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    上司最需要這5類人!把你的工作當(dāng)作事業(yè)來做

    來 源:笨鳥網(wǎng)發(fā)表日期:2012-03-15

      這世上沒有兩片完全相同的葉子,每個(gè)人都有自己最閃亮的一面--你本來就很優(yōu)秀。

      員工要想成為企業(yè)的中流砥柱、棟梁之才,除了自身技能的提升外,提升其職業(yè)素養(yǎng)也是必需的。說到底,人才最大的體現(xiàn)在于價(jià)值,作為一個(gè)人的價(jià) 值。一名最有價(jià)值的員工應(yīng)該:·先要有自己的付出,然后才有公司對(duì)自己的回報(bào);·善于站在對(duì)方的角度想問題,用希望他人對(duì)待自己的方式去對(duì)待他人;在工作 中永遠(yuǎn)充滿緊迫感;·讓自己成為一個(gè)解決問題的人,而不是問題制造者;·從來不會(huì)說:“這不是我的工作。

      1.腳踏實(shí)地,自我提升。

      自覺地努力工作,努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能,不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作的同時(shí),適當(dāng)?shù)淖鲆恍┝λ芗暗?其他工作,從小事開始做起,累積不同經(jīng)驗(yàn)。事無大小,只要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),就能從任何事情中習(xí)得所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的累積,在日后的工 作中,必定會(huì)帶來助益。

      2.打造良好的人際關(guān)系。

      做人做事中,最難處理,但是處理得當(dāng),收效最大的往往就是人際關(guān)系。要用真誠(chéng)和服務(wù)的態(tài)度來打造你的人際關(guān)系圈。良好的人際關(guān)系能夠讓工作變得 快樂,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)企業(yè)凝聚力,提升工作效率。以己度人,以己思他,在工作中要懂得換位思考,試著站在他人的角度思考問題。打造良好的人際關(guān)系,營(yíng) 造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,往往能夠讓工作事半功倍。

      3.注重提升工作效率。

      “一寸光陰,一寸金”,在這個(gè)寸陰寸金的時(shí)代,時(shí)間就是金錢,提升工作效率就是在相同的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。提升工作效率能夠降低企業(yè) 成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。提升工作效率也就是要告訴你的老板,你愿意努力讓他所花費(fèi)的錢物有所值,甚至物超所值。

      4.成為解決問題的人。

      要學(xué)會(huì)成為老板的希望和助力,在工作中遇到問題時(shí),你自己要想辦法去解決這些問題,而不是把遇到的問題留給老板。老板有其自身的工作和責(zé)任,而 員工要做的就是要幫助老板分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務(wù)、自己主動(dòng)促成業(yè)務(wù)的員工,交付任務(wù)、遇到問題后不會(huì)推脫 的員工,能夠主動(dòng)請(qǐng)纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工,是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優(yōu)秀員工模式,積極主動(dòng)的員工,才是企業(yè)需要的。

      5.把你的工作當(dāng)作事業(yè)來做。

      不論你處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段,都要把工作當(dāng)作你的事業(yè)來做,為你的工作灌注熱情、進(jìn)取和不斷開拓,為企業(yè)創(chuàng)造、增加價(jià)值。永遠(yuǎn)不要有“這不是我的工作”的想法,一個(gè)人的難題就是另一個(gè)人的機(jī)遇,要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機(jī)遇。

      只要你能管得住自己,耐得住寂寞,不沉迷于那些片刻的肉體歡愉當(dāng)中:打麻將、玩游戲、“亂愛”、喝酒賭錢……而是為實(shí)現(xiàn)明天的計(jì)劃做著踏踏實(shí)實(shí)的努力。時(shí)間一久,你便擁有了別人難以企及的優(yōu)勢(shì)--讓自己變得更有價(jià)值。

      就像最柔軟的水能擊破最堅(jiān)固的巖石一樣,平凡的事,如果能堅(jiān)持做,就能出現(xiàn)奇跡。

    本文關(guān)鍵字:上司 5類人 工作 事業(yè)
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