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    職場人“多重發(fā)展”成趨勢

    來 源:世界經(jīng)理人論壇發(fā)表日期:2011-12-01

      職場人“多重發(fā)展”成趨勢

      根據(jù)調(diào)藍托調(diào)查,七成(72%)中國雇員欲五年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)方向(轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)及公司),職場人在考慮變動的同時,不再僅僅是換份工作那么簡單,“多重發(fā)展通道”在未來的職場生涯中,將呈發(fā)展趨勢。

      九月,全國領(lǐng)先的人力資源服務(wù)機構(gòu)藍拓人力聯(lián)合中國多家人力資源服務(wù)商發(fā)布的《Lantoo全球雇員指數(shù)調(diào)研》顯示:七成(72%)中國雇員欲五年內(nèi)轉(zhuǎn)換職業(yè)方向(轉(zhuǎn)換行業(yè)、專業(yè)及公司),高于美國48%及全球57%.

      跳槽,一直以來都是職場人士樂于談及的話題。在不被看好的“頻繁跳槽”背后,于某個崗位一干數(shù)十年,亦不為人推崇。如今職場經(jīng)理人主張穩(wěn)中求變、凡事都講究高效,而原地踏步也成為了職場規(guī)劃中最忌諱的狀態(tài)之一。

      轉(zhuǎn)行?跳槽?轉(zhuǎn)崗?職場人都在考慮“動”一下的時候,已經(jīng)不再是換一份工作那么簡單了,離開熟悉的行業(yè)和崗位,尋求全新的領(lǐng)域和機會,似乎也不那么恐怖了。職場經(jīng)理人們預言,“多重發(fā)展通道”在未來的職場生涯中,將呈發(fā)展趨勢。

      職業(yè)變動:

      意愿與行動的差距縮小

      穩(wěn),是許多傳統(tǒng)職場人的觀念,而如今的“高薪”、“上升空間”都在職場人占據(jù)越來越大的比例。

      前蘋果CEO喬布斯曾說:“如果你正處于一個上升的朝陽行業(yè),那么嘗試去尋找更有效的解決方案:更招消費者喜愛、更簡潔的商業(yè)模式。如果你處于一個日漸萎縮的行業(yè),那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出,去換個工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延,立刻開始創(chuàng)新!”

      顯然,在此次藍拓調(diào)查中,有很多人想要“換個行業(yè)”。而轉(zhuǎn)換職業(yè)方向的前五大原因,在調(diào)查中顯示為:追求高薪(32%)、工作與生活平衡(30%)、行業(yè)下滑(11%)、不滿現(xiàn)有管理水平(14%)、個人興趣(9%)。

      改變發(fā)生的顯而易見。對當下多數(shù)的職場人而言,不愿再保持與長輩同樣的職業(yè)軌跡,尤其是以80、90后為主的職場生力軍,單純?yōu)橹\生而工作的模式正在改變——人們開始根據(jù)自己的興趣、專業(yè)及生活態(tài)度來謀求多重方向的職業(yè)發(fā)展。多重方向的職業(yè)發(fā)展意味著跳槽,是轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)企?

      如今在藍拓服務(wù)所服務(wù)的公司,杭州TATA分公司工作的楊先生在跳槽之前曾是某通信行業(yè)的研發(fā)人員之一,因為不喜國企工作氛圍,工作四年后,他放棄了穩(wěn)定的崗位和不菲的收入,“那樣的環(huán)境令人不開心,我覺得自己更適合于平等、上進的團隊。”

      如今的他說,“多種多樣的工作和職業(yè)漸漸都有了自己的市場和定位,趁著年輕走向新行業(yè)新市場,也沒什么好怕的。”

      “在此次調(diào)查中,受訪者中追求工作生活平衡和高薪的比例分別為:30%、32%,非常接近。”專家在解讀這一比例時說,我國雇員越來越關(guān)注自己的生活質(zhì)量,為追求生活質(zhì)量而改變當前工作的人比比皆是。

      當被問及收入狀況時,這批80后都承認,在意愿與行動中仍然存在差距。

      放棄了會計職位,投身于大學期間就很喜歡的攝影事業(yè)中的寧女士說,“想象比現(xiàn)實容易,不過當初也想到過現(xiàn)在的困難,但這是暫時的,我選的行業(yè)還是被看好的。”她的同事也想放棄古板的數(shù)據(jù)工作,但是面對生活與未來的壓力,他們還是“理智地堅持著”。

      轉(zhuǎn)崗:

      企業(yè)為員工設(shè)計多通道發(fā)展

      在企業(yè)里,大多數(shù)員工都希望能做到“×長”、“×總”的職位,但一家企業(yè)的管理職位有限。記者在采訪中了解到,目前為員工設(shè)立“多重發(fā)展通道”的企業(yè)不在少數(shù)。

      如果管理崗位的“總經(jīng)理”按年薪計酬,那么在技術(shù)崗位上的“總工程師”也能按年薪計酬。同樣,獲得“技能稱號”、“技能帶頭人”的技能型人才,也能享受同等待遇和榮譽。

      中航工業(yè)南方航空工業(yè)有限公司人力資源部葉處長說,“以前的工作是單線條選擇,可能會計就是終身會計,工人就是一輩子工人,每個員工選擇自己適合的、喜歡的崗位的并不多。但是現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中,基本都會為員工設(shè)定多重發(fā)展通道,避免了千軍萬馬過獨木橋。”

      在員工心目中,管理名聲和技術(shù)職位哪個更吃香?

      藍拓的資深人力資源規(guī)劃師認為,“這個跟不同企業(yè)的文化有關(guān),一個技術(shù)型的公司里,技術(shù)人員肯定是最大的財富。據(jù)我所知,在有的公司,做技術(shù)的要比做管理的每月高出一二千元。但如果換成一個銷售型的公司,我想就會是另一種情況了。”

      新型人才:

      看重上升空間,不為錢至上

      畢業(yè)于英語專業(yè)的鄧勤,曾接到深圳某臺資公司的Offer,月薪6000元,但合同一簽就要20年。她應(yīng)聘的崗位是翻譯助理,在同期畢業(yè)生的眼里,這是一份難求的好工作。

      但在試用期間小鄧幾經(jīng)斟酌,最終放棄了這家臺資公司,“對我一個新人來說,薪水很誘人,但20年的合同太恐怖了,我要是想干別的想轉(zhuǎn)行還要付一堆違約金,還是算了。”

      薪酬是職場人員跳槽參考的重要因素,但對于生活質(zhì)量的追求,不僅僅來自于物質(zhì)方面,更多的來自精神層面和自我對生活狀態(tài)的認知。在保障一定物質(zhì)水平的基礎(chǔ)上,中國人也越來越重視工作與生活的平衡。

      以前的“術(shù)業(yè)有專攻”,在現(xiàn)代個人職場發(fā)展中并不通用。此次的調(diào)研顯示,五成職場人認為,多種類能力對多重方向的職業(yè)發(fā)展最重要,其中38%的人認為,專一領(lǐng)域工作經(jīng)驗重要,認為學歷重要的僅為9%.什么都懂比專、精更有競爭力。

      某資深媒體人沈女士坦言,“現(xiàn)在最看重員工的綜合素質(zhì)和跨界能力,一個集采寫、策劃、設(shè)計、業(yè)務(wù)能力于一身的求職者更受歡迎,可塑性也高。”

      現(xiàn)在職場人的能力有專業(yè)技能、核心能力及領(lǐng)導力等。對職場人群而言,經(jīng)驗至關(guān)重要,但在更多新技術(shù)、新行業(yè)、新領(lǐng)域中尋求發(fā)展,跨界專業(yè)能力才成為面對多重職業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

      而對現(xiàn)在的80、90后職場新軍來說,在保證核心業(yè)務(wù)能力不斷上升的同時,積極發(fā)展多種類技能,是立于職場不敗之地的根本。

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