如何做職業(yè)發(fā)展的“飛豬”
來 源:未知發(fā)表日期:2018-12-14
在職場上,我們常說:“跟對人,做對事”。
這句話,乍一看,挺有道理,但是實(shí)際生活中,卻很難去判斷什么是“對的人”,什么是“對的事”。
我們都知道,職場發(fā)展需要規(guī)劃。但是,對于剛剛走上工作崗位的人,一頭霧水,根本談不上職業(yè)規(guī)劃,甚至很多工作了幾年的人,都不知道如何做職業(yè)規(guī)劃。所以,很多人都把自己的未來發(fā)展,依賴于某家公司,或者某個(gè)“師傅”。
選擇公司的,在公司發(fā)展順利的時(shí)候,感覺不錯(cuò),順風(fēng)順?biāo)踔?ldquo;豬都能飛”。一旦遇到公司效益不好,甚至解散后,不知道自己該做什么了,蒙圈,真的成“豬”了。前些年,有個(gè)女性朋友,在一家研究所做前臺,工資高,福利好,購物卡一打一打的發(fā),工資基本不用。頭兩年,研究所搬遷到很遠(yuǎn)的地方,她自己不愿去,選擇離開,然后就不知道做什么了。再去做前臺,找不到這么好的工作,做其他的,應(yīng)聘不上。做了幾年的淘寶、代購,感嘆錢不好賺。
選擇跟“師傅”的,企業(yè)一般都安排“老員工”或者部門領(lǐng)導(dǎo)來當(dāng)“師傅”。剛開始有人引進(jìn)門,很感謝,工作進(jìn)步很快,整天師傅長師傅短。但過了一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)師傅也沒什么教的了,距離越來越遠(yuǎn)。為什么?“教會徒弟餓死師傅”,能教會你7成的師傅,已經(jīng)是很好的了。同時(shí),師傅也是人,也有犯錯(cuò)的時(shí)候,是否愿意跟著師傅一起承擔(dān)錯(cuò)誤呢?世上沒多少唐僧,可以帶你成仙的。
在職業(yè)發(fā)展上,我們需要平臺(企業(yè)),需要有人指點(diǎn)和提攜(師傅),但這些都是中間的過程,某一個(gè)階段需要的要素。最重要的是自己要有清晰的目標(biāo),包括愿景目標(biāo)和階段目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃,有了目標(biāo)才剛剛開始。
進(jìn)一家公司,我要做到什么?什么時(shí)候需要離開?
跟一個(gè)師傅(領(lǐng)導(dǎo)),我要學(xué)到什么?什么時(shí)候要跟,甚至他離開都要跟;什么時(shí)候要分,再好也要分。
以上這些,都需要有一個(gè)清晰的認(rèn)識。有了自己的定位和目標(biāo),即使中間遇到問題,也不會迷茫,會很快找到解決方法和答案。
做職業(yè)規(guī)劃,是一個(gè)專業(yè)的事情,進(jìn)入職場不久的人,最好找專業(yè)的人士來做分析,避免走彎路,這個(gè)是我跳坑的經(jīng)驗(yàn)啊!時(shí)間真的是金錢。
在職業(yè)規(guī)劃方面,我們真正規(guī)劃是什么?是什么時(shí)候做到什么職位?是什么時(shí)候賺到多少錢嗎?當(dāng)然不是。如果這樣規(guī)劃,等到達(dá)到目標(biāo),或者客觀環(huán)境變化的時(shí)候,會突然找不到方向。
職業(yè)規(guī)劃,真正規(guī)劃的,是自己在對應(yīng)的職業(yè)通道上的能力。人才的競爭,最終是能力的競爭。“酒香不怕巷子深”,有這樣的能力,往人才市場一丟,自然有大把人企業(yè)搶;更有甚者,會主動有人來獵聘。
因此,要做好職業(yè)規(guī)劃,我們需要重視以下的事情:
1、 認(rèn)清自己,選擇好選擇職業(yè)的軌道。
我們常說,“命里有時(shí)終須有,命里無時(shí)莫強(qiáng)求”。我們每個(gè)人都有自己的性格、行為特點(diǎn),適合做什么職業(yè)或者大的擇業(yè)方向,其實(shí)其實(shí)已經(jīng)有個(gè)定數(shù)。我們可以做專業(yè)的測評。
比如,有的人性格適合做產(chǎn)品,嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新,要他去做營銷,很難開口;又比如,在PDP行為測評里的“孔雀型”的人,要他去做“貓頭鷹”型的崗位,他會郁悶致死,一個(gè)喜歡表達(dá)的人,去做沉悶的分析和推理,不頭大才怪。
當(dāng)然,也不是說“孔雀”就一定不能做“貓頭鷹”的事情,但是他很很累,壓力很大,得出的效果也沒那么好,“貓頭鷹”只需要很短很短時(shí)間就可以搞定的事情,“孔雀”需要話更長的時(shí)間,這樣無形中就減緩了自己的職業(yè)發(fā)展速度。能事半功倍更好啊!
一開始就走對了軌道,后面會跑得更順利。
2、 選擇對的行業(yè)和企業(yè),在里面做自己專業(yè)的事情
我們常說,上對了船,很快會到達(dá)彼岸。在行業(yè)的選擇上,都知道選擇朝陽行業(yè)肯定要比夕陽行業(yè)好,當(dāng)年選擇百度、騰訊、阿里的人,現(xiàn)在不管是收入還是職業(yè)發(fā)展,都相較其他的好。當(dāng)下,一些新興的行業(yè)開始暫露頭角,比如:人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊連、新零售等,這些行業(yè)未來的發(fā)展空間很大。我們用風(fēng)來形容行業(yè),進(jìn)入風(fēng)口,等風(fēng)來。
在企業(yè)的選擇上,只要行業(yè)選對了,更多的是看企業(yè)的創(chuàng)始人、負(fù)責(zé)人的能力和格局。在這樣的企業(yè)里面,才能夠獲得更多的能力提升空間。我們常常把企業(yè)比作船。上了更大更穩(wěn)更快的船,有個(gè)更牛的船長,在這樣的船上,乘風(fēng)破浪,才是職業(yè)發(fā)展的快車道。
在對的行業(yè)和對的企業(yè)基礎(chǔ)上,努力爭取進(jìn)去獲得發(fā)展的位置,剛開始的時(shí)候,薪酬低點(diǎn)、職位低點(diǎn)都不怕,因?yàn)楹罄m(xù)帶來的能力提升,才是最重要的。說白了,就是要“順勢而為”。
3、 沉淀能力,學(xué)會能力平移。
在業(yè)務(wù)提升也好,管理提升也好,雖然存在專業(yè)知識和行業(yè)的區(qū)別,但是他們的底層邏輯,即“道”的層面的東西是想通的。
一個(gè)賣房的銷售高手,跳槽到賣車的行業(yè),一般不會很久,也會成為銷售高手,但是要他去做行政管理成為高手,就需要花更多的時(shí)間和成本;一個(gè)制造業(yè)的HRD,去到銷售行業(yè)做HRD,在較短的時(shí)間內(nèi)就可以適應(yīng)并發(fā)揮出來,但要其去做營銷總監(jiān),估計(jì)打死他也不干。
我們說的能力平移,是在同一能力的基礎(chǔ)上,能夠在不同的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行平移,產(chǎn)生更多經(jīng)驗(yàn)積累;而不是夸專業(yè)的平移。有能力平移的能力的人,職業(yè)發(fā)展通道會更加廣闊。但如果一個(gè)人要會幾個(gè)專業(yè)的能力,而且都做得很好,這就很難。畢竟,時(shí)間和平臺有限。
所以,我們的職業(yè)發(fā)展,更像是一個(gè)“T”字,專業(yè)打深,行業(yè)和企業(yè)可以打?qū)?。這也更突顯了第一步就走對路的優(yōu)勢。常常說“不要輸在起跑線上”。如何才能不輸在起跑線呢?要清晰終點(diǎn)在哪里,知道哪個(gè)跑到是自己的,知道自己是適合長跑還是短跑。
如果能夠清晰自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,你還會抱怨企業(yè)不好,還會抱怨領(lǐng)導(dǎo)不行,還會抱怨師傅帶錯(cuò)方向嗎?可能還會,但這些,都已經(jīng)成為你發(fā)展中的小問題