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    生產(chǎn)管理基礎知識測評
    
              
    
               
                
               來 源：未知發(fā)表日期：2011-09-14
    
              
    


    
    
    
        
            
    
                
                
    
                    
                        
    
                             
                            
                            
    
                                
                                    
    
                                        
                                        
      
                                            
    1. 生產(chǎn)過程是由如下四個部分構(gòu)成的生產(chǎn)運動過程，其中核心部分為（ ）。
      
                                            生產(chǎn)技術(shù)準備過程
      
                                            基本生產(chǎn)過程
      
                                            輔助生產(chǎn)過程
      
                                            生產(chǎn)服務過程
      2. 
                                            
    2. 某汽車公司生產(chǎn)兩種型號的汽車、三種型號的運輸用卡車和一種型號的公交用車，則該企業(yè)擁有的產(chǎn)品線為（ ）。 　　 　　 
      
                                            3條 
      
                                            6條
      
                                            5條
      
                                            不能確定
      3. 
                                            
    3. 成批輪番生產(chǎn)企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（ ）?！?br />
                                            在制品定額法
      
                                            提前期法 
      
                                            生產(chǎn)周期法
      
                                            訂貨點法
      4. 
                                            
    4. 在一個生產(chǎn)車間里，集中了各種不同類型的生產(chǎn)設備和不同工種的工人，對某種產(chǎn)品進行不同工藝方法加工的是（ ）。
      
                                            工藝專業(yè)化生產(chǎn)車間
      
                                            對象專業(yè)化生產(chǎn)車間 
      
                                            大量流水生產(chǎn)車間
      
                                            成批流水生產(chǎn)車間
      5. 
                                            
    5. 分析和判斷工序質(zhì)量是否穩(wěn)定可采用（ ）。 　　　
      
                                            排列圖法
      
                                            控制圖法
      
                                            散布圖法
      
                                            因果分析圖法
      6. 
                                            
    6. 企業(yè)生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)很復雜，是一種系統(tǒng)的、整體的綜合生產(chǎn)能力。下列提法不正確的是（ ）。　
      
                                            綜合生產(chǎn)能力是對各部分生產(chǎn)能力的綜合平衡的結(jié)果
      
                                            綜合生產(chǎn)能力總是受到各部分生產(chǎn)能力中最高量能力的限制
      
                                            企業(yè)生產(chǎn)配置的直接目的是實現(xiàn)最優(yōu)組合的生產(chǎn)能力
      
                                            綜合生產(chǎn)能力的最優(yōu)狀態(tài)是各部分生產(chǎn)能力平衡協(xié)調(diào)，利用充分，達到最高產(chǎn)量。
      7. 
                                            
    7. 庫存有多種功能與作用，下列哪一項不是（ ）?！?
      
                                            預防生產(chǎn)和銷售的不確定性
      
                                            實現(xiàn)經(jīng)濟生產(chǎn)批量
      
                                            實現(xiàn)經(jīng)濟購買批量
      
                                            降低企業(yè)財務費用 　
      8. 
                                            
    8. 由于工人沒有正確地按照規(guī)定的工藝規(guī)程操作而造成的質(zhì)量波動屬于（ ）。
      
                                            偶然性波動
      
                                            系統(tǒng)性波動
      
                                            突發(fā)性波動
      
                                            以上選項都不對
      9. 
                                            
    9. 恰值其時管理（JIT即Just-in-time)是七十年代中期發(fā)展起來的一種新的管理概念，起源于日本的豐田公司，這是一種（ ）。
      
                                            簡單的庫存管理方式
      
                                            先進的生產(chǎn)管理方式
      
                                            人力資源管理模式
      
                                            現(xiàn)代財務管理模式　
      10. 
                                            
    10. 機械裝配行業(yè)常常采用MRPⅡ系統(tǒng)安排生產(chǎn)，那么，MRPⅡ系統(tǒng)是指（ ）。 
      
                                            庫存控制系統(tǒng)
      
                                            生產(chǎn)和庫存控制系統(tǒng) 
      
                                            生產(chǎn)資源計劃系統(tǒng) 
      
                                            生產(chǎn)流水線控制系統(tǒng) 　
      11. 
                                            
    11. 經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)是使總庫存成本最低時的訂貨批量，下列哪一項不影響經(jīng)濟訂貨批量的確定（ ）。
      
                                            某期間內(nèi)總需求量
      
                                            訂貨成本 
      
                                            安全庫存
      
                                            單位產(chǎn)品保管費用
      12. 
                                            
    12. 下列哪一項不屬于庫存費用/成本（ ）。　
      
                                            產(chǎn)品成本
      
                                            保管費用 
      
                                            訂貨費用 
      
                                            產(chǎn)品運輸費用
      13. 
                                            
    13. 決定零部件是外購還是自制，需要考慮的最重要的因素（ ）。 
      
                                            成本
      
                                            質(zhì)量保證
      
                                            供應的可靠性
      
                                            生產(chǎn)的專業(yè)化程度
      14. 
                                            
    14. 機加工車間剛剛換了車床，新車床比原車床工作效率可提高20%，車間技術(shù)組提出是否應該提高其工時定額？車工不同意，理由是：對新車床還不熟悉，很難達到額定效率。車間主任和副主任商量出以下四種解決方案，請你選擇一項最合理的解決辦法（ ）。 
      
                                            由全體車工開會討論，決定新車床的工作定額。
      
                                            由車間主任決定，是否采取新定額，定額是多少。
      
                                            由車間的職工代表開會討論，決定新車床定額。
      
                                            報工廠勞動科，由他們會同設備科，經(jīng)過嚴格的測評來確定新車床的工作定額。
      15. 
                                            
    15. 對生產(chǎn)設備的布置，大多數(shù)要求按工藝原則排列，這種生產(chǎn)類型屬于（ ）。
      
                                            大量生產(chǎn)類型
      
                                            大批生產(chǎn)類型
      
                                            單件小批生產(chǎn)類型
      
                                            中批生產(chǎn)類型
      16. 
                                            
    16. 質(zhì)量保證體系及組成部分是按PDCA的管理循環(huán)，周而復始地進行著，其中的“D”屬于（ ）。 
      
                                            執(zhí)行階段
      
                                            計劃階段
      
                                            檢查階段
      
                                            處理階段
      17. 
                                            
    17. 企業(yè)在安排產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃時，對市場需求量大，而且比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，其全年任務可采?。?）。
      
                                            平均分配的方式
      
                                            分期遞增方法
      
                                            拋物線形遞增方式
      
                                            集中輪番方式
      18. 
                                            
    18. 當產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過檢驗以控制質(zhì)量的方法，稱為（ ）。 
      
                                            預先控制
      
                                            適時控制
      
                                            反饋控制
      
                                            前饋控制
      19. 
                                            
    19. 傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)對下列哪種情況最為適用（ ）。
      
                                            生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定、品種較少、批量大的產(chǎn)品生產(chǎn)
      
                                            多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)
      
                                            單件小批產(chǎn)品的生產(chǎn)
      
                                            技術(shù)簡單、品種較多、批量較大的產(chǎn)品生產(chǎn)
      20. 
                                            
    20. 制造企業(yè)過量庫存造成"積壓資金，占用倉庫"的被動局面，為改變這種局面，向零庫存或盡可能少庫存的目標努力，可以采取的最有效方法為（ ）。
      
                                            積極開拓產(chǎn)品需求市場
      
                                            定期清倉核資、處理積壓物品
      
                                            推行定額庫存、超額受罰
      
                                            以上方案均欠妥，應采取其他的有效方法
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                 本文關(guān)鍵字：生產(chǎn) 管理 基礎 知識 測評 
                 
    
                 
                 

 
              
    

            
            
      		
            
            
            
        
    
        
        
        



        
    
    
    

    


    


    

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