職場新人們,別當這幾種“花草”
來 源:重慶晨報發(fā)表日期:2013-08-09
最近,白領中流行著一種以花喻人的說法,怕上司的被形容為含羞草,與人針鋒相對的被叫做仙人掌,這些生動又有趣的形容,都是用來提醒職場新人切勿做了五種在人際關系中惹人厭煩的“花”。
怕上司的含羞草
梁可姣 24歲 網(wǎng)站編輯 工作一年
梁可姣是2012年的本科畢業(yè)生,大學畢業(yè)后就回老家找了一份網(wǎng)站編輯的工作。梁可姣說她生性內(nèi)向,在學校就很少和老師同學溝通,到了工作單位后,覺得身邊的每個人都像老師。
梁可姣說,她每次看到領導,都會假裝沒看見,“如果我看到他,他沒看到我,我就繞道走。”梁可姣很少因為工作上的事兒主動找領導或其他同事詢問。
因為害怕和領導交流,梁可姣在端午節(jié)前沒有了解到最新的假期值班安排,導致在端午節(jié)時曠工一天。“端午節(jié)后我被批慘了,開會點名批評我!”梁可姣現(xiàn)在想想都很后悔,“現(xiàn)在就是逼著自己膽子變大,不然很多工作領導想不到,我又不說,就錯開了!”
帶刺的仙人掌
劉樺 23歲 軟件開發(fā) 工作一年
章泉工作已經(jīng)10年了,每年都會有一兩個大學畢業(yè)生進入他的部門工作。同事劉樺就是2012年春由人介紹進公司的,相處一年,章泉對他的評價很糟糕:“平時就像誰欠他似的!”
劉樺進辦公室后經(jīng)常對人愛答不理的,見到別人從來不招呼,最讓章泉覺得頭痛的是,劉樺喜歡因為反對而反對。“不說工作,就是平時聚餐,他也那副樣子!”章泉說。
“每次領導問聚會的意見,他就冷臉看著,別人說什么,他都反對,整得好幾次領導都不好繼續(xù)了!”章泉邊說邊苦笑:“可是到最后問他,他又說他同意。”對領導都這樣,更不要說對同事了,“你跟他說話,不管什么,他都先刺你兩句”,章泉說他開始也受不了,不過現(xiàn)在也習慣了,只是能不打交道就不打交道了。
兩頭倒的墻頭草
李巖 24歲 廣告策劃 工作一年半
李巖畢業(yè)后進了一家廣告公司,當時和他一起進去的還有一個同班同學,他倆是公司當時資歷最淺的兩個員工。“進去以后什么都從頭學,當時覺得誰都比我懂得多。”李巖回想當時的情景說,“誰都不能得罪。”
由于工作的關系,公司經(jīng)常會討論許多策劃案的可行性,“槍斃”掉一些不可行的方案。李巖說,每次讓他提意見都讓他頭疼。“我就覺得他們都是有經(jīng)驗的,肯定都比我想的好,而且我怕提出反對意見,同事記恨我。”到最后,李巖覺得哪個方案都挺好。
即使有的時候李巖想到了好的策劃,為了尊重前輩也不敢開口直接說。為了這個事兒,上級找他說過兩次。“我們主任說我沒有想法,也許不適合做廣告!”李巖回憶說。
和李巖不同,他的同學幾乎每次都能提出自己的想法,覺得不可行的也大膽地說出來。“我現(xiàn)在工作一年,經(jīng)手的單子都是很小的,但是他不同,他已經(jīng)在公司里業(yè)內(nèi)比較出名的團隊里,參與策劃過幾個大的了!”
狂自戀的水仙花
汪霖林 25歲 公務員 工作一年
謝潔是2012年通過統(tǒng)一招考進入工作單位的,和她同期進入同一個部門的,就有汪霖林。汪霖林是國內(nèi)著名的“985”重點高校畢業(yè)的,在整個部門,都算是高學歷了。
謝潔說,因為這個學歷,汪霖林經(jīng)常表現(xiàn)得高人一等。“每次大家聊天,她都要把話題扯到這上面,拔高一下自己,貶低一下別人!其實都是考進來的,至于嗎?”除了秀學歷,汪霖林還喜歡把什么事兒的成功都往自己身上攬,即使只是大家一起寫個文案,只要得到上級肯定,基本就是她的功勞。
汪霖林經(jīng)常把”要不是我、你們都得感謝我“之類一半玩笑一半自夸的幽默掛在嘴邊,這讓同事們有些受不了。”反正世界會轉(zhuǎn),都是因為她!“謝潔和同事們難以跟其打成一片,逐漸演變成現(xiàn)在辦公室里聊天吃飯什么的,周末出去逛街都懶得喊上汪霖林,大家都嫌挺麻煩的。
拍馬屁的狗尾巴草
羅奧 23歲 客房服務員 工作時間半年
趙亞娜的工作是酒店的客房經(jīng)理,羅奧是他今年剛從學校招進來的一名客房服務人員。趙亞娜說:“這個孩子什么都好,就是沒把工作放在第一位。”羅奧剛進公司的時候,趙亞娜發(fā)現(xiàn)他很有禮貌,對誰都打招呼,而且很會說話??墒锹模w亞娜覺得羅奧似乎對領導和前輩的事情比對工作本身還上心。
客房服務是每層樓分管的,客人需要什么幫助就會打電話,工作比較機動,但是很多次客人要服務的時候,羅奧都不在工作崗位上,可是他也沒出門,只是去幫別的老員工做他們的事兒了。
“為這個,我說過他很多次!”趙亞娜還發(fā)現(xiàn),幾乎每次開會讓大家總結工作和提出建議的時候,羅奧都說不到重點。“看起來說了很多,其實都是什么對同事的感謝,對領導的尊敬,覺得領導不容易之類的,沒有一點作用!”
趙亞娜還說,和羅奧同期進公司的幾個年輕人幾乎都說羅奧“假”,羅奧似乎也不在意,對他來說,領導和前輩似乎更重要。“他這樣不行,他們進來是當儲備干部培養(yǎng)的,各項工作和同事關系都是訓練的一部分,他有點走偏了。”