你確定你了解你的團(tuán)隊(duì)嗎
作 者:楊歐非 來(lái) 源:錢(qián)經(jīng)發(fā)表日期:2012-11-16
這是一句典型的職場(chǎng)人的抱怨:“老板只看重結(jié)果根本無(wú)視我努力的過(guò)程。”說(shuō)這句話(huà)的人其實(shí)并不了解他的團(tuán)隊(duì)!
美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的管理學(xué)教授凱瑟琳·凱莉·瑞亞頓曾將一般公司的企業(yè)文化分為四種:第一種是控制型文化。團(tuán)隊(duì)著重理性決策,注重運(yùn)行方法與人員的成本效益分析,不講情面,強(qiáng)調(diào)“無(wú)法勝任,就是你沒(méi)用”;第二種是合作型文化。團(tuán)隊(duì)著重推動(dòng)人們共同做出決策,氣氛輕松而不死板,喜歡大家一起行動(dòng),強(qiáng)調(diào)“只要一起工作,就必須犧牲小我,完成大我”;第三種是能力型文化。團(tuán)隊(duì)講求達(dá)成與超越的標(biāo)準(zhǔn),工作嚴(yán)謹(jǐn)有急迫感,認(rèn)為完成目標(biāo)才是杰出的表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)“成王敗寇”;最后一種是培植型文化。團(tuán)隊(duì)注重催化和培植員工成長(zhǎng),關(guān)切員工潛能發(fā)揮并鼓勵(lì)其成功,強(qiáng)調(diào)“種瓜得瓜,種豆得豆”。
了解團(tuán)隊(duì)要什么,而非苦干蠻干也許就是職場(chǎng)中晉升的捷徑。那么,究竟怎樣做才能真正了解你的團(tuán)隊(duì),怎樣做才能讓自己的優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)的訴求相匹配呢?
你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)人需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理性判斷。你該懂得在控制型團(tuán)隊(duì)里,你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重也會(huì)提升你的職場(chǎng)印象;在合作型團(tuán)隊(duì)里,你的個(gè)人風(fēng)格應(yīng)該展現(xiàn)在為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)上;在能力型團(tuán)隊(duì)里,重點(diǎn)在于如何贏得成功;而在培植型團(tuán)隊(duì)中,保持不斷地成長(zhǎng)將會(huì)獲得更多機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,了解團(tuán)隊(duì)的過(guò)程會(huì)復(fù)雜而持久,如果有一天,你可以為團(tuán)隊(duì)“望聞問(wèn)切”然后“對(duì)癥下藥”,那時(shí),你的努力將價(jià)值連城。