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    華為裁員風(fēng)波不斷,被退休的其實(shí)不是45歲員工?

    來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2017-02-24

      近日,關(guān)于華為裁員的消息一直不斷。

      一位自稱是華為前員工的知乎用戶稱,華為中國(guó)區(qū)開(kāi)始集中清理34+(34歲以上)的交付工程維護(hù)人員,研發(fā)開(kāi)始集中清退40+(40歲以上)的老員工。

      對(duì)此,華為方面表示稱,此次網(wǎng)絡(luò)上流傳的裁員事件并不屬實(shí)。

      雖然,目前在華為論壇心聲社區(qū)已經(jīng)無(wú)法查找到關(guān)于裁員34歲以上員工的帖子,華為也回應(yīng)了關(guān)于裁員的消息。但是無(wú)數(shù)吃瓜群眾依然表示,沒(méi)有空穴來(lái)風(fēng)的裁員議論浪潮,無(wú)風(fēng)不起浪。

      裁員是合理的?

      根據(jù)網(wǎng)上流傳的裁員消息,華為2016年的年報(bào),利潤(rùn)率只有7%左右,即使華為2016年比2015年的營(yíng)收增加了1300多億人民幣,利潤(rùn)卻只增加了10億人民幣左右,這就意味著多收的1300多億收入幾乎沒(méi)有貢獻(xiàn)有效利潤(rùn)。

      據(jù)華為財(cái)報(bào),從2013到2015年,華為的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率在11%到12%之間。由于華為的2016年財(cái)務(wù)尚未發(fā)布,上述2016年7%的利潤(rùn)率無(wú)法核實(shí)。但華為輪值CEO徐直軍在去年底的新年獻(xiàn)詞中稱,2016年公司銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到5200億人民幣,同比增長(zhǎng)32%.這與上述營(yíng)收增加1300多億元的數(shù)據(jù)相符。

      另根據(jù)媒體報(bào)道,通過(guò)高薪吸引人才是華為的一大特色,2015年華為平均每位員工的雇員成本達(dá)到了59萬(wàn)元。據(jù)華為2015年財(cái)務(wù)報(bào)告,其在2015年共有員工17萬(wàn)多人,當(dāng)年的雇員費(fèi)用為1008.34億元。以17萬(wàn)名員工計(jì)算,2015年平均每名員工的雇員費(fèi)用為59.3萬(wàn)元。

      而從2013年到2015年,華為的雇員費(fèi)用幾乎翻了一番。2013年華為的雇員成本為524.5億元,到2015年增長(zhǎng)到了1008.34億元。

      華為輪值CEO徐直軍在2017新年獻(xiàn)詞稱,要保持公司有利潤(rùn)的增長(zhǎng),有現(xiàn)金的利潤(rùn);消費(fèi)者業(yè)務(wù)要堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心;要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),對(duì)外積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,對(duì)內(nèi)開(kāi)展不合格調(diào)整。

      外界猜測(cè),這是否已經(jīng)是釋放出裁員的信號(hào)彈。

      被退休的不是45歲員工 ?

      面對(duì)猜疑不斷,華為仍然表示,這些裁員消息統(tǒng)統(tǒng)不實(shí)。

      但在名為“藍(lán)血研究”的華為內(nèi)部公號(hào)中,一篇“華為大齡短名單和45歲退休:未來(lái)的POSE要怎么擺?”的文章不僅再次重提此事,更是質(zhì)疑裁減老員工的合理性。

      文章顯示,作者剛開(kāi)始是理解和贊同華為的這種提前退休策略的,因?yàn)槿A為高速發(fā)展近30年后,真的面臨了主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)越來(lái)越趨于飽和和成熟的狀況了。

      “年齡大,股票多的員工消耗了華為大量的成本,公司要清理這樣的員工為年輕時(shí)代釋放出更大的空間,這是極其合理的事情。而且大部分的老員工基本已經(jīng)財(cái)務(wù)自由,就算沒(méi)有完全自由,保留的股票也基本可以衣食無(wú)憂。”

      不過(guò),隨后文章中開(kāi)始爆料,華為雖然背著辭退老員工的消息,但最近越來(lái)越多看到的實(shí)際狀況是,被退休或者被不續(xù)約的,都不是年齡大和股票多的高成本員工,反而是在華為兢兢業(yè)業(yè)十來(lái)年,考評(píng)普通職級(jí)一般,收入和股票都偏低的那一群人。

      文章中寫到:

      “華為在選取所謂”短名單“的時(shí)候,就是按照年齡、職級(jí)、考評(píng)來(lái)排名的,年齡大,職級(jí)低和考評(píng)差都是入”短名單“的剛性指標(biāo)。而本人高度質(zhì)疑這樣的短名單指標(biāo)的合理性。既然是要減成本,為什么不是先減年齡大、高職級(jí)的人,甚至管理者?”

      在該作者眼里,相比于裁減老員工,似乎一些一線的管理者更應(yīng)該減少。文章直言,一邊是基層大齡扎實(shí)貢獻(xiàn)的員工被裁被退休,一邊是管理者的崗位職級(jí)嗖地往上漲,鮮明的對(duì)比還是令人唏噓不已。

      無(wú)論該文章所言是否真實(shí),裁員對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)一直是屢見(jiàn)不鮮。而華為的舉動(dòng)卻為何引發(fā)各方關(guān)注和廣泛討論呢?或許如媒體總結(jié)的那樣:

      這是因?yàn)槿A為員工的高收入和年齡劃線,讓眾多科技公司的從業(yè)人員有了兔死狐悲的感覺(jué)。

    本文關(guān)鍵字:華為 裁員 職場(chǎng)案例 退休
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