你的心態(tài)決定對方的心態(tài)

來 源：未知發(fā)表日期：2016-12-30

　　職場中，對于有些同事出格的做法我們總是不能夠理解，甚至認(rèn)為是不可理喻，有時候出格的同事會擺出一幅自傲、清高、不可一世的面孔，其實在這種情況下，我們的心態(tài)受到了極大的考驗，有些人選擇了與他們對抗，卻不知，自己無形中仿效了對方的態(tài)度;有些人選擇了不聞不問，低頭只做自己事，卻不知，在無意中又給你對方放縱的信心。那我們該怎樣做才能處理好這種人際關(guān)系呢?

　　適度包容，及時處理

　　包容是我們對別人的不好的一面的包涵，而不是縱容。但包容也不能是無止境的，要有個度。所以，在我們發(fā)現(xiàn)他人不足的時候，要用自己的一顆寬大的心來包容他，并且要讓他感受得到。

　　所謂包容就是適度為他人著想，能換位思考，能用一顆寬容的心對待事實。

　　小喬參加工作三年，平時做什么事情都是小心翼翼的?，F(xiàn)在在公司做的是總經(jīng)理秘書的工作，有一天總經(jīng)理安排小喬打印一份A級文件，但是由于小喬的工作量太大、太忙了，竟然把打印A級文件的事給忘記了。如果現(xiàn)在馬上打印的話也已經(jīng)是來不及了，小喬已經(jīng)做好了被開除的準(zhǔn)備，她來到了總經(jīng)理的辦公室，想用最大的可能的做一些補(bǔ)救或表示歉意，可讓小喬沒想到的是，總經(jīng)理并沒有發(fā)火，而是思考了一下說：“現(xiàn)在做什么也沒用了，你去忙別的吧，這樣的錯誤只允許犯一次”。在這件事里總經(jīng)理包容了小喬的錯誤，強(qiáng)調(diào)了自己對這件事情的態(tài)度，這里的態(tài)度，其實就是一個人能否“適度”包容的氣度，往往體現(xiàn)的是一個管理者界定一件事情水平。

　　在電影《辛德勒的名單》中有這么一句話：“什么是權(quán)力?一個人犯了罪，法官依法判他死刑，這不叫權(quán)力，這叫正義。而一個人同樣犯了罪，皇帝可判他死刑，也可以不判他死，于是赦免了他，這就叫權(quán)力!”，所以，當(dāng)別人做出了對我們不利的事情時，包容遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比批評收獲的更多。

　　當(dāng)小喬犯了錯誤之后，她得到了總經(jīng)理的包容，于是總經(jīng)理可能會得到了一個得力助手。如果，我們在人際交往中能夠以一顆包容的新來面對這一切，那么我們將會換來更多的友誼和信任。

　　所以，無論在什么場合、背景下，寬容和原諒才是我們?nèi)烁聍攘Φ囊环N體現(xiàn)。寬容并不是軟弱和妥協(xié)，相反，它正是一種涵養(yǎng)的體現(xiàn)。

　　“人無完人”，每一個人都有可能犯錯，所以，我們對待別人的錯誤要以寬厚的心來包容。比如同事，即使他們的言語尖刻而冷酷，即使他們的某一個過錯讓我們難過，我們都要盡最大的可能選擇原諒，只有包容，才能給你來更大的友好空間。

　　在我們遭遇不公平的對待的時候，抱怨是沒有用的，若是斤斤計較的話，那真是做小了自己的格局，久而久之你會對你自己都不滿意。其實，在這過程中，你的心態(tài)完全可以決定對方的心態(tài)。