盤點各種奇葩上級 遇見了該怎么辦？

來 源：未知發(fā)表日期：2016-07-22

　　有個糟糕的上級，應(yīng)該是一件比較倒霉的事情了，會大大影響到你工作的狀態(tài)，跟著小編來看看該如何巧妙應(yīng)對不同類型的糟糕上級吧。

　　1“暗器型”上級

　　這類上級往往能力不強、氣量極小，而且屬于兩面派，擅長暗中傷人。你有才華要表現(xiàn)，前提是不要在他面前表現(xiàn)，即使在他面前表現(xiàn)也要把他先抬高表現(xiàn)。如果你表現(xiàn)令他失望，他不會公開、而是悄悄懲罰你。他還可能把員工創(chuàng)意竊為己有，散布謠言。 在這類上級面前，你要學(xué)會示弱，讓他不把你當(dāng)成“眼中釘、肉中刺”，最好讓他覺得你是對他最構(gòu)不成威脅的人。

　　2“尖叫型”上級

　　這類上級往往自以為是、粗話連篇，而且會公開批評甚至羞辱下屬。若碰到滿嘴“白癡、放屁”的上級，你要學(xué)會回避。只要不影響正常工作，你盡可能少去找他，尤其是少當(dāng)著其他同事的面找他，別成為他顯示才能和罵人爆粗的最佳對象。

　　千萬別以為，只有當(dāng)著大家的面被無端呵斥辱罵，才能驗證上級的無禮。你經(jīng)歷過，他們肯定也經(jīng)歷過，大家心知肚明。

　　3“越界型”上級

　　這類上級會告訴下屬太多自己的私生活，或是當(dāng)面講一些令許多人不快的粗俗笑話，甚至給下屬某種暗示，以提拔為回報。

　　應(yīng)對策略是緩慢脫離。例如，這周找借口不去上級家，再過一周再找借口，直到對方找到“替代品”。如果對方?jīng)]有“領(lǐng)悟”，只能開誠布公，明確告訴對方你的底線。

　　4“控制型”上級

　　這類上級會對員工實施“微觀管理”，工作每一個環(huán)節(jié)都會下指令，不讓員工自己作任何決定。這一類型又稱“看門人”或“保姆”。 應(yīng)對辦法是取信對方。例如發(fā)郵件時給上級抄送一份，提供每日工作跟進動態(tài)，讓他感覺一切盡在掌握，但需注意不要過分表現(xiàn)自己的能力。

　　5“不干事”上級

　　這類上級往往拉幫結(jié)派、不干實事。若看到搞小團體、空談務(wù)虛的上級，你要學(xué)會務(wù)實。別以為走關(guān)系、說大話就真能象他那樣平步青云，即使升職了也當(dāng)不了多久。只有干實事、出實績的能人，才能永立職場不敗之地。只要你在一個單位里呆上三年以上，你就不難發(fā)現(xiàn)，這些年被單位淘汰的人大多是務(wù)虛的，哪怕是曾經(jīng)風(fēng)光一時的所謂領(lǐng)導(dǎo)和上級。

　　現(xiàn)如今的職場中，碰到糟糕的上司，有時候自己不一定是非要擺出一副氣勢洶洶的樣子，有時候你自己多動動腦子，和你的糟糕上司來個斗智斗勇的比試也是可以的，但是你必須要有著良好的工作狀態(tài)為前提。