又到年末跳槽季 你的老板還值得留戀嗎？

來(lái) 源：未知發(fā)表日期：2016-12-23

　　那么，如何評(píng)估自己的老板呢?每經(jīng)小編上，有位作者撰文列出了一些好老板的標(biāo)準(zhǔn)，特此與大家分享。

　　盡管你不能開(kāi)述職會(huì)評(píng)估你領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)，但你有必要想想，自己是否與一個(gè)有閱歷有效率的Boss(注：下文中的Boss一詞譯作“老板”、“領(lǐng)導(dǎo)”等)共事。如果你的老板很有能力，無(wú)疑也會(huì)提升你的工作體驗(yàn)。反之，如果他不是很擅長(zhǎng)管理，就會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)挫折。

　　也許你認(rèn)為很容易就可以辨別一個(gè)老板的好壞，人們?cè)诿枋鲆晃缓美习鍟r(shí)，通常會(huì)說(shuō)“他人很隨和”、“他總在臨近deadline時(shí)幫我們”或“他的推薦信讓我進(jìn)入了好的學(xué)校”等。雖然這些確實(shí)屬于一個(gè)好老板的品質(zhì)，但這并不能證明，他有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。如果你想要了解是否你的老板管理好了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，下面這些行為和特點(diǎn)可以納入考慮范圍：

　　1.老板對(duì)員工的工作有明確預(yù)期嗎?

　　他是否夠確保你知道如何完成某項(xiàng)特定的工作?有時(shí)你可能會(huì)感覺(jué)到工作進(jìn)入了瓶頸，不知道如何才能更好地完成，甚至最后發(fā)現(xiàn)，你工作的成果與老板的預(yù)期大相徑庭。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)花時(shí)間在布置任務(wù)上，這樣你就可以清楚地了解到完成這件工作需要做哪些事情，以避免把時(shí)間和精力投入到錯(cuò)誤的事上。

　　2.老板會(huì)給員工定期、準(zhǔn)確的反饋嗎?

　　好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)定期給你明確而具體的反饋，這樣你就能知道在工作中，哪些方面做的好，哪些可以做的更好。雖然人們常常需要聽(tīng)到積極的反饋而不是消極的回應(yīng)，但領(lǐng)導(dǎo)也有必要向你指出工作中的不足或你需要學(xué)習(xí)哪一項(xiàng)新的技能。

　　3.老板給員工留下了多少發(fā)揮空間?

　　你的老板是把關(guān)注點(diǎn)放在你工作的結(jié)果上，并且給你足夠的空間讓你自己探尋如何完成這項(xiàng)任務(wù);還是由他來(lái)決定的一切，工作中的每一步都要在他的監(jiān)管下完成?

　　好的領(lǐng)導(dǎo)在工作展開(kāi)時(shí)會(huì)保持積極的參與度，這樣他們可以在必要的時(shí)候糾正錯(cuò)誤，但他們也需要給員工創(chuàng)新的空間，讓他們找出最好的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　4.老板愿意聽(tīng)取你的建議，并允許你對(duì)他的決定提出質(zhì)疑嗎?

　　好的老板會(huì)尋求所有方式使得計(jì)劃完美，雖然決策不能按照每一個(gè)人的想法去實(shí)現(xiàn)，但好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工感到他們受到了尊重，他們的意見(jiàn)被采納。同時(shí)，好領(lǐng)導(dǎo)們也真心希望從員工那里得到更多好的建議。

　　5.老板把你看作一個(gè)成年人，還是沒(méi)人照看就會(huì)犯錯(cuò)的小孩?

　　好的領(lǐng)導(dǎo)知道，他們雇傭的是成年人，他們相信你能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)，并能合理安排自己的工作時(shí)間。他們不會(huì)在你生病時(shí)要求醫(yī)生開(kāi)證明，不會(huì)在你偶爾有事提前下班時(shí)給你難堪，也不會(huì)擔(dān)心一離開(kāi)他的視線，你就不專心工作。

　　6.老板會(huì)督促你實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)嗎?

　　優(yōu)秀的老板知道如何激發(fā)你的斗志去達(dá)到目的，同時(shí)不會(huì)讓你感到這目標(biāo)虛無(wú)縹緲。好的老板會(huì)提出更高預(yù)期，并愿意和你一同想方設(shè)法完成這些預(yù)期，比如幫助你制定工作計(jì)劃或者鍛煉你的能力，他們并不會(huì)丟下一個(gè)大目標(biāo)后就消失。

　　7.你的老板如何看待工作中的問(wèn)題?

　　遇到問(wèn)題，他會(huì)坦率地指出，還是置之不理，直到情況更加嚴(yán)重?好的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)問(wèn)題時(shí)不會(huì)敷衍了事，讓團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)惡化。他們知道，如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，將最先體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的言行上。

　　8.老板是否尊重員工?

　　如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)蔑視員工，對(duì)人大吼大叫并且希望你24小時(shí)都在加班的話，那么他犯了作為領(lǐng)導(dǎo)的大忌。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)知道優(yōu)秀的員工選擇面廣，這些員工不會(huì)在一個(gè)被輕視的公司呆很久。