職場(chǎng)生存法則:如何與難相處的同事打交道
來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2014-07-11
在一個(gè)理想的實(shí)驗(yàn)室里,應(yīng)該云集著各種聰明能干的人,他們和諧相處共同學(xué)習(xí),一起探討科學(xué)的問(wèn)題。如果你的實(shí)驗(yàn)室正如這樣描述的話,那你真是有夠幸運(yùn)的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都在狹窄擁擠的房間里實(shí)驗(yàn),總有那么一個(gè)人會(huì)挑戰(zhàn)你的耐心,或者說(shuō)正是這些所謂的“難以相處”的人,他們的種種態(tài)度和行為搞不好會(huì)葬送了你的實(shí)驗(yàn)和前途。不妨從你的實(shí)驗(yàn)室或部門里找一找(當(dāng)然也可以照照鏡子!),看看有沒(méi)有下面這些類型的人,他們有可能毀了你的前途或自尊心。
應(yīng)對(duì)策略:
或許你通常是把另一邊臉也轉(zhuǎn)過(guò)去讓人打,也要不惜一切的想平息風(fēng)波。如果是這樣的話,那至今你的策略還不足以應(yīng)付這些“難以相處”的人。在實(shí)驗(yàn)室里,躲開(kāi)他們有時(shí)不可避免,躲避只會(huì)使事情變得更糟。
他們還是繼續(xù)我行我素,而你只會(huì)感覺(jué)到越來(lái)越不舒服,最后化成怨恨了。把這個(gè)問(wèn)題交給你的老板或者別人來(lái)解決或許是另一種選擇,但記住不是所有人都是稱職的管理者。
那么,你如何跟一個(gè)“難以相處”的人打交道呢?每種類型的人需要不同的方法,但你也可以做一些簡(jiǎn)單的事情來(lái)分散緊張的情緒。
對(duì)于某些惡劣的行為,最好的辦法就是當(dāng)面告訴他,他的行為是如何影響到你了。而對(duì)于其他的類型,可能需要一些更巧妙更間接的方式來(lái)處理。
與那些“科研牛人”時(shí),你很容易處在一個(gè)防守的位置上,心想:“他為什么會(huì)得到所有的關(guān)注呢?”盡管如此,在這種情況下,最好的應(yīng)對(duì)還是不要做出反應(yīng)。
因?yàn)閷?duì)抗可能會(huì)導(dǎo)致升級(jí),而你只會(huì)落得一個(gè)強(qiáng)大的敵人。當(dāng)你跟老板單獨(dú)在一起的時(shí)候,忍住不要針對(duì)那些牛人的傲慢表達(dá)你的不滿;批評(píng)會(huì)使你看起來(lái)像是酸葡萄。
第二,集中精力做偉大的工作。當(dāng)你提交你自己優(yōu)秀的論文時(shí),同行評(píng)審們并不知道也不會(huì)關(guān)心那些“科研牛人”們的傲慢。只有工作和論文才能得到最后的認(rèn)可,所以一定要確保你的工作是頂尖的。
對(duì)于“隱形轟炸機(jī)”,你可以這樣說(shuō):“我注意到你在組會(huì)上習(xí)慣性的提出我的課題中遇到的問(wèn)題。我知道這會(huì)使得討論更加豐富,但我感覺(jué)如果是我自己來(lái)提出這些問(wèn)題會(huì)更好。這種方法的好處在于,通過(guò)解釋為什么某個(gè)行為讓你感覺(jué)不安,讓他知道你所做的只是對(duì)事不對(duì)人的。”
通過(guò)直接而巧妙的方式,既可以讓“隱形轟炸機(jī)”有面子,同時(shí)也讓他看到你自己的觀點(diǎn)。這種方法也可以讓“隱形轟炸機(jī)”知道你很在意他在做什么。每一次他這樣做的時(shí)候,你就這樣應(yīng)對(duì),直到他停止。
應(yīng)對(duì)“滿腹牢騷”的人,你可以試圖站在一個(gè)中立的位置傾聽(tīng),而不是一起來(lái)抱怨和助長(zhǎng)這樣的惡性循環(huán)。例如,當(dāng)他在抱怨的時(shí)候,你承認(rèn)點(diǎn)頭并且發(fā)表中性的闡述:“嗯,我很抱歉聽(tīng)到這個(gè)消息。”
給他2分鐘讓他在那抱怨感慨一切多么糟糕,然后移動(dòng)到解決問(wèn)題的模式。你可以說(shuō):“你的儀器壞了,會(huì)讓你實(shí)驗(yàn)很難做,那你打算怎么辦呢?”簡(jiǎn)而言之,應(yīng)該多聚集一些“正能量”,而不是無(wú)休止的抱怨。
和很強(qiáng)勢(shì)的“大黃蜂”交流時(shí),應(yīng)付他的狂怒,最好的辦法是什么也不做。在某些情況下,最好是讓他獨(dú)自咆哮,你只需保持冷靜,心里想想別的事,當(dāng)他完成后,揚(yáng)長(zhǎng)而去。
或者,根據(jù)形勢(shì)的變化,你可以建議等他已經(jīng)準(zhǔn)備好平靜地交談的時(shí)候,再來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)采用一種禪定的方法,而不是讓他的壞脾氣惡化,最終你可能不會(huì)再成為他憤怒的目標(biāo)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)驗(yàn)室氛圍中,每個(gè)人都努力成為一個(gè)專家。這樣的環(huán)境下,“全懂先生”會(huì)刺激到你,讓你感到不愉快。跟他們打交道的方法之一是同意他所說(shuō)的一切。若有所思地點(diǎn)頭,然后以反問(wèn)的方式提出你自己的想法和意見(jiàn),“你用這樣的方法做這件事聽(tīng)起來(lái)很不錯(cuò),但你考慮過(guò)……嗎?”
對(duì)于“勁量兔子”,即便他每天16小時(shí)都在實(shí)驗(yàn)室,周末也在跑實(shí)驗(yàn)馬拉松,那又怎么樣?如果這不是你的風(fēng)格,那就聽(tīng)之任之吧。擁有你自己積極的態(tài)度,不要貶低自己,因?yàn)槟愕墓ぷ鞑煌趧e人的節(jié)奏。
你會(huì)找到一種巧妙的方式,讓“勁量兔子”知道你的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)跟他的工作對(duì)他來(lái)說(shuō)是同等的重要,這樣做或許對(duì)你有所幫助。如果你理清楚這些,就不會(huì)被他的付出或產(chǎn)出所嚇倒,你甚至可能贏得他的尊重。
監(jiān)督自己的行為
最后,看看自己在和一個(gè)“難以相處”的人打交道時(shí),你的應(yīng)對(duì)是怎樣的。你是在防守,憤怒,害怕,還是生氣?或者,你能置之不理嗎?要和這些人交往,大部分建立在對(duì)自己的工作有自信心。
建立信心需要時(shí)間,但是當(dāng)你開(kāi)始積累越來(lái)越多的成功的經(jīng)驗(yàn),發(fā)表了一篇又一篇的論文時(shí),其他人的態(tài)度和行為就變得越來(lái)越影響不到你了。
要記住,“難以相處”的人行動(dòng)往往出自于他們內(nèi)心的恐懼。畢竟你不能真正改變另一個(gè)人的行為,最終你可以做的只是改變你處理它的方式。因此,樹立自己的工作目標(biāo),不要被別人所影響。
跟“難以相處”的人在一起共事從來(lái)不是簡(jiǎn)單的事情。但是在你的職業(yè)生涯里,特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)驗(yàn)室里,你能盡早學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)這些人,將為你帶來(lái)有用的人際交往方面經(jīng)驗(yàn)以及管理自己的技能。以后不管你到了什么地方,都會(huì)對(duì)你有所幫助。