“走出去”如何更安全

來 源：未知發(fā)表日期：2014-06-03

5月中旬開始，發(fā)生在越南的反華抗議活動蔓延至全國，甚至演變成暴力沖突，導致多名中國員工死傷，上千家大陸與臺資工廠受損。雖然在中方交涉之后，越南總理阮晉勇表示愿意補償，但我們能從這次事件中學到什么、“走出去”的中國企業(yè)如何更安全,仍然是值得思考和關(guān)注的問題。“事前安排為主，事后措施為輔，進一步完善海外投資保護體系”。近日，商務(wù)部研究院研究員梅新育在民間智庫民兵茶館組織的座談會上如此表示。

    數(shù)據(jù)顯示，截至今年4月底，我國累計非金融類對外直接投資5514億美元（折合33789億元人民幣）。中國已經(jīng)成為全世界名列前茅的對外直接投資大國，建立海外投資保護體系對中國而言越來越重要。

    梅新育建議，企業(yè)在投資之前，應(yīng)當選擇合適的投資地區(qū)和投資形式，根據(jù)風險情況預測撤離難易程度,并盡量選擇安全系數(shù)高的投資領(lǐng)域。這首先需要準確判斷不同國家和地區(qū)經(jīng)濟、政治風險的高低，然后進行相應(yīng)的布局。對于高投資風險地區(qū)的油氣勘探開采等重資產(chǎn)投資領(lǐng)域，少些股權(quán)介入；對于低投資風險地區(qū)或者運輸、銷售等容易撤離的輕資產(chǎn)投資領(lǐng)域則可以增加股權(quán)介入。

    北大商業(yè)評論首席編輯鮑迪克在座談會上補充建議，在企業(yè)開展海外投資之后，應(yīng)注重本土化經(jīng)營。比如在招工、納稅，甚至企業(yè)形象標識系統(tǒng)等方面，都應(yīng)更加注重本土化，對企業(yè)形象去“中國化標簽”。

    此外，梅新育呼吁，更多的海外投資企業(yè)應(yīng)該更好地認識保險的作用。中國出口信用保險公司應(yīng)當為更多的中國企業(yè)提供海外投資政治性風險保證服務(wù)。一旦利益受損，企業(yè)可以及時獲得索賠，保證業(yè)務(wù)盡快恢復正常運營；中國出口信用保險公司則取得代位求償權(quán)，依靠國家力量向東道國索賠，相比企業(yè)個體去索賠更為容易。

    在國家層面，梅新育建議，主管部門應(yīng)把重點放在事前工作上，事后則積極保護本國企業(yè)利益，保證“該賠償?shù)馁r償，該嚴懲的嚴懲”。具體而言，事前安排可以分為三方面：一是不出風頭，保證企業(yè)低調(diào)出海；二是建立投資保護協(xié)定，并對各國風險及時覺察和預警；三是為企業(yè)廣交朋友搭建平臺。

    “不管遇到哪些風險，企業(yè)家都不應(yīng)當喪失冒險精神。”鮑迪克表示。某種程度上，商業(yè)與風險同在，尤其海外投資，冒險精神是一個社會開拓進取的重要象征。不過，在戰(zhàn)略上藐視風險的同時，在戰(zhàn)術(shù)上要重視規(guī)避和應(yīng)對風險。