2011年對于柳傳志和聯(lián)想來說，可紀(jì)念的東西不少。從上世紀(jì)80年代在中關(guān)村練攤開始，經(jīng)歷了27年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，聯(lián)想終于在今年登上了全球PC業(yè)的老二寶座。不光如此，聯(lián)想的手機(jī)尤其是智能手機(jī)在國內(nèi)市場賣得也是風(fēng)風(fēng)火火，為聯(lián)想品牌的推廣助力不少。在聯(lián)想前景一片光明的背景下，功成身退成了柳傳志不二的選擇。

 

　　11月2日，在聯(lián)想高管悉數(shù)到場的媒體見面會上，柳傳志和楊元慶順利完成了交接班。有趣的是，這是他們倆之間第二次交接班。在聯(lián)想吞下IBM的個人PC業(yè)務(wù)之后，2005年柳傳志便把接力棒交給了楊元慶。然而，受到中西方企業(yè)文化交流融通不暢以及此后美國金融危機(jī)的影響，2008年聯(lián)想出現(xiàn)巨虧，柳傳志不得已之間只能是重出江湖，再次執(zhí)掌聯(lián)想帥印，以“老將出馬一個頂倆”之勢楞生生把聯(lián)想扭回到盈利的大道上。2010年，聯(lián)想全球營業(yè)收入達(dá)到了216億美元，再現(xiàn)輝煌。

 

　　為了把聯(lián)想煉成百年老店，柳傳志在卸任前做了不少布局，他把有著聯(lián)想少帥之稱的陳紹鵬安排到聯(lián)想控股負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，意圖把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為聯(lián)想拓展的“下一個藍(lán)海”，尤其是酒業(yè)。國內(nèi)茅臺和五糧液的暴利收入讓一直苦惱于聯(lián)想產(chǎn)品毛利率過低的柳傳志羨慕不已，臨淵慕魚不如退而結(jié)網(wǎng)，柳傳志把提升聯(lián)想產(chǎn)品毛利率的希望寄托在了酒業(yè)身上。近年來，聯(lián)想一直在國內(nèi)酒業(yè)企業(yè)中尋找合適的收購目標(biāo)。2011年6月18日，瀘州老窖發(fā)布公告，武陵酒業(yè)決定同意引入聯(lián)想控股和自然人黃星耀作為戰(zhàn)略合作伙伴。武陵酒業(yè)以約合人民幣1.66元/股的價格，向聯(lián)想控股有限公司定向發(fā)行股份7843萬股，為此，聯(lián)想控股將斥資1.3億元。增資擴(kuò)股后，聯(lián)想控股成為武陵酒業(yè)第一大股東。成功收購武陵酒業(yè)為聯(lián)想進(jìn)軍酒業(yè)打響了第一槍，國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)讓聯(lián)想看到了新的投資擴(kuò)張機(jī)會。

 

　　在跨界整合酒業(yè)的同時，聯(lián)想也沒有放過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的整合調(diào)整。聯(lián)想在手機(jī)2010年產(chǎn)能跨過3000萬臺之后，今年明顯加大了智能手機(jī)的推廣銷售，樂Phone系列手機(jī)產(chǎn)品成為聯(lián)想手機(jī)搶占國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)品的先鋒，尤其是在千元大屏手機(jī)方面，聯(lián)想手機(jī)成功吸引住了消費(fèi)者的眼球，成為聯(lián)想品牌中繼PC業(yè)務(wù)后又一個在消費(fèi)者心目中叫的響的品牌。

 

　　至于最為拿手的PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想自然是水到渠成。市場研究公司Gartner10月13日公布報告稱，第三季度惠普在全球PC市場上所占份額為17.7%，聯(lián)想第三季度全球份額為13.5%，高于去年同期的11.1%，超出戴爾的11.6%，主要原因是由于與日本NEC聯(lián)手出售筆記本電腦，且采取了積極的營銷措施。而在惠普已經(jīng)決定放棄自己的個人PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)超過惠普成為全球業(yè)內(nèi)老大只是一個時間問題。

 

　　酒業(yè)、手機(jī)、個人PC，聯(lián)想的三面出擊來勢洶涌。不過，對于二次接班的楊元慶來說，估計現(xiàn)在比較頭疼的是是按照目前手機(jī)向左、酒業(yè)向右、PC居中的一體兩翼格局向前推進(jìn)呢，還是三選一擇其一個重點(diǎn)推進(jìn)？換而言之，聯(lián)想的下一個奶酪究竟是誰？

 

       文章來源：證券日報