索尼把手機(jī)業(yè)務(wù)踢出主營列表
作 者：陳維 來 源：北京商報(bào)發(fā)表日期：2016-07-08
面對中國慘烈的智能手機(jī)市場，索尼移動最終做出了逃避舉措。近日，索尼發(fā)布了一份2016年度經(jīng)營方針說明會公告，在主要營收分類業(yè)務(wù)的下一步策略實(shí)施中，以手機(jī)為代表的移動通信部門被完全踢出列表。同時(shí)，在股東大會上，索尼宣布將調(diào)整智能手機(jī)業(yè)務(wù)。美國、中國、印度和巴西等市場的重要性將會降低。
盡管索尼不愿放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，但卻不得不承認(rèn)手機(jī)業(yè)務(wù)在索尼集團(tuán)中處于拖后腿角色。自從平井一夫擔(dān)任索尼CEO以來，大刀闊斧推進(jìn)索尼改革，經(jīng)過多年虧損的索尼正在復(fù)蘇，這主要得益于公司的成本削減措施，包括裁員、退出PC等舉措。但是，索尼手機(jī)業(yè)務(wù)通過系列改革，表現(xiàn)卻不盡如人意。
索尼發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示，公司營收8.1兆日元，約為717億美元，與上財(cái)年相比下降1.3%；凈利潤同比增長666.7%，達(dá)到3045億日元。雖然索尼正在向好的方面發(fā)展，但移動業(yè)務(wù)卻依然是索尼最大虧損點(diǎn)，造成614億日元的營業(yè)虧損，這比公司去年預(yù)測的虧損數(shù)額仍要高出57.4%。對索尼來說，壓縮手機(jī)業(yè)務(wù)是目前的當(dāng)務(wù)之急，目的也是為了減少虧損。由于新興市場的增速正在放緩，所以索尼把眼光放到了其他增長速度更快的市場。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌指出，索尼手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損原因有多方面，一方面隨著中國手機(jī)廠商的崛起，加劇了全球智能手機(jī)競爭，同時(shí)近年來智能手機(jī)市場的增速也在走下坡路；而另一方面，則是索尼在產(chǎn)品上往往過于追求一些技術(shù)和索尼所認(rèn)為的時(shí)尚，在產(chǎn)品的本地化應(yīng)用和用戶體驗(yàn)方面做得并不好，同時(shí)索尼手機(jī)的定價(jià)策略也較高，這導(dǎo)致了市場的失利。
據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前索尼手機(jī)在國內(nèi)市場十分尷尬。因?yàn)槿A為、vivo、小米等國產(chǎn)品牌在中低端市場上表現(xiàn)不錯，高端市場又被蘋果和三星Galaxy S及Note系列搶占灘頭，并沒有給索尼喘息的機(jī)會。
有關(guān)專家指出，作為日系產(chǎn)品，索尼在國內(nèi)向來以“黑科技大法”和“工匠技藝”著稱，但也因此形象單一，產(chǎn)品更新慢。對于貪圖高性價(jià)比和新鮮功能的國內(nèi)消費(fèi)者而言，索尼失去了它在本土的固有優(yōu)勢。高端品牌Z系列雖然是旗艦工藝，卻難以和三星Galaxy S及Note系列、蘋果分一杯羹。中低端的X系列等又以高價(jià)區(qū)分市場，難以得到消費(fèi)者青睞。因此，長期的低市占率損耗了索尼大量在華的經(jīng)營成本，調(diào)低對中國的重視程度是正確的。
今年初，平井一夫曾表示，“只要智能手機(jī)業(yè)務(wù)在下一財(cái)年能夠?qū)崿F(xiàn)收支平衡，我們就會繼續(xù)堅(jiān)持。否則，我們不排除考慮其他選項(xiàng)的可能”。但從目前來看，索尼似乎已經(jīng)對移動業(yè)務(wù)失去最后的耐心。
隨著此次以手機(jī)為代表的移動通信部門（MC）和以電視機(jī)為代表的家庭娛樂音聲事業(yè)部門（HE&S）被完全踢出列表。這也意味著，索尼移動正在和家電業(yè)務(wù)一樣淪為集團(tuán)邊緣化業(yè)務(wù)。
不過業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，索尼移動業(yè)務(wù)不大可能遭遇一刀切的命運(yùn)，尤其是在中國市場，索尼盡管智能手機(jī)經(jīng)營不好，但是在智能手機(jī)上游核心零部件方面卻依舊強(qiáng)勢，包括攝像頭、圖片傳感器等，這些產(chǎn)品大多數(shù)都出售給中國手機(jī)制造商，并給索尼帶來豐厚的利潤。
洪仕斌也認(rèn)為，隨著索尼移動降低中國市場的重要性，未來索尼移動業(yè)務(wù)在中國可能會發(fā)生變化，智能手機(jī)可能會淪為展示品，用于向外界佐證索尼零部件的可行性和技術(shù)水平，輔助配件銷售。
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