幾十億元融資砸向在線電影票市場，一張票補貼十幾元背后是版權(quán)收益市場千億級別的“大蛋糕”。

“9.9元看場電影就跟吃個冰激凌似的，一個字，爽。”資深影迷王芊（化名）聽說阿里影業(yè)（01060.HK）旗下的淘寶電影完成了17億元的A輪融資后向《第一財經(jīng)日報》記者表示，看來新一輪“票補大戰(zhàn)”要來了。

不過，易觀智庫分析師黃國鋒在接受本報記者采訪時表示，在線票務(wù)市場已經(jīng)進入2.0時代，盡管電影資本很熱，但預計今年的票務(wù)補貼力度不會再像去年那樣瘋狂，過去簡單粗暴的價格戰(zhàn)將會逐漸轉(zhuǎn)到影視娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈的布局上，這個過程中資源豐富的BAT將洗牌整個市場。

事實上，擁有微票兒和格瓦拉兩大平臺的北京微影時代科技有限公司（微影時代）20天前剛完成了C+輪融資，市場估值達到20億美元（約合人民幣130億元），剛好略低于淘寶電影137億元的最新估值，接下來掀起在線電影票市場波瀾的很可能是李彥宏承諾“3年內(nèi)追加投資200億元”的百度糯米。

“無論是誰，資本市場一定是活躍并興奮的，因為在線電影票市場進入到寡頭時代本身就是對中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與格局的一次改變，尤其是對中國電影版權(quán)收益市場的撬動，這將是千億級的市場。”新元智庫總經(jīng)理劉德良在接受本報記者采訪時表示。

寡頭時代來臨？

若回到2014年，電影衍生品相關(guān)消費市場超千億還只是個想象，原因很簡單，那一年中國電影的非票房收入僅占10%，與世界第一大電影市場美國的70%相比差距很大，但不影響各路資本對中國電影市場的寵愛，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

BAT進入電影行業(yè)前后差不了一年。2014年6月24日，阿里巴巴以資產(chǎn)注入的方式完成對阿里影業(yè)的占股布局，耗資約62.44億港元；一個月后，百度旗下的愛奇藝成立影業(yè)公司；2015年，騰訊影業(yè)及企鵝影業(yè)成立。

幾家公司的初衷是在電影制作、宣發(fā)、投資的過程中，能夠打通線上線下互動及陣地硬廣資源，相較于擁有明星、導演、制作團隊及院線的“傳統(tǒng)”電影傳媒綜合類企業(yè)，在具體的電影項目中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難成為主角。

《第一財經(jīng)日報》記者發(fā)現(xiàn)，2015年取得高票房并有所收益的電影項目投資者中，互聯(lián)網(wǎng)背景的影業(yè)公司多是參投，更多是在電影的宣發(fā)階段起到重要作用。

“2005年開始，一批電影制作公司發(fā)展起來了，它們是隨著中國電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展成長起來的。尤其是2009年，華誼兄弟、光線傳媒等企業(yè)上市，傳統(tǒng)的影業(yè)公司還是具有一定市場話語權(quán)的，尤其是在制作、發(fā)行環(huán)節(jié)。”一家綜合性傳媒公司董事局主席向本報記者表示，但在中國電影市場走向世界第一的過程中，“闖入者”肯定不會甘心只當配角，而其移動互聯(lián)網(wǎng)的背景讓電影產(chǎn)業(yè)的票務(wù)銷售環(huán)節(jié)成為它們最好的切入點，“誰擁有了消費者，誰就有話語權(quán)。”

2014年5月，原本在騰訊做電商業(yè)務(wù)的林寧辭職后，創(chuàng)業(yè)成立了微影時代，該公司獨立運作的微票兒擁有三大購票入口，包括微信錢包“電影票”、QQ錢包“電影演出票”和微票兒App；同年年底，淘寶電影上線；不久后，糯米網(wǎng)更名為百度糯米，匯集美食、電影、休閑娛樂等相關(guān)產(chǎn)品。如此，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在在線票務(wù)市場展開“廝殺”。

“價格戰(zhàn)”使線下銷售幾十元的電影票一上線就只需要9.9元了。于是，在2014年的電影總票房里，在線電影票房貢獻了45.8%，這個數(shù)字2015年變成了70%。

“這樣的神速除了BAT各自的優(yōu)勢外，與砸錢不無關(guān)系，我所知道的是線上購票平臺實際上是一次性‘超級團購’，團購本身就有折扣了，如果是規(guī)模更大的團購，還會折上折，比如平臺25元一張票拿下電影票，但會拿出百萬張做文章，吸引流量與關(guān)注，如果以9.9元銷售，平臺前期往里第張貼十幾元。當然如果票房瘋漲，后期賺錢也是有可能的。”上述董事局主席表示。

艾媒報告顯示，2016年第一季度各類在線電影票渠道中，合并后的美團貓眼和大眾點評占比為22.2%，百度糯米占比為20.1%，合并后的微票兒和格瓦拉占比為13.9%，淘寶電影占比為10.6%，四大平臺外的在線電影票平臺市場份額僅為2.9%。此外，排名前四的平臺占據(jù)了在線電影票95.8%的市場份額。顯然，在線電影票已經(jīng)成為BAT的版圖。

“事實上，在線電影市場本身就是帶有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的基因出生的，最終它們形成寡頭之戰(zhàn)也是必然。”中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉表示。

電影公司將給BAT打工？

賣一張電影票虧十幾元？BAT可不傻。

“價格戰(zhàn)”的實質(zhì)是整合資源，借助在線電影票這一入口，滲透到內(nèi)容制作的上游。比如，騰訊參股的微影時代完成三輪融資后布局泛娛樂時代，阿里影業(yè)去年底收購淘寶電影打造娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈，百度糯米則從賣票滲透到了IP孵化、內(nèi)容制作、影片宣發(fā)等諸多環(huán)節(jié)。

另一方面是拓展下游市場，不僅能投資院線，還可以利用社交平臺等功能，在衍生品的開發(fā)上大做文章。比如，《夏洛特煩惱》上映時，微票兒做了一次嘗試，開發(fā)了文具套盒，200元一套，預售時就賣出了上千套。

雖然只是試水，但互聯(lián)網(wǎng)電影渠道的確給衍生品等非票房收入的版權(quán)收益帶來希望，如果按美國電影市場3：7的比例計算，互聯(lián)網(wǎng)電影渠道所撬動的非票房收入至少在千億元以上。業(yè)內(nèi)由此引發(fā)了兩大觀點，一是如此發(fā)展趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的話語權(quán)將加大，傳統(tǒng)的電影公司真的要給BAT打工了。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)電影制作公司的相互滲透正不斷上演。在淘寶電影的A輪融資股東名單上，除了無處不在的私募基金，還包括和和影業(yè)、博納影業(yè)、華策影視、聯(lián)瑞影業(yè)、南派泛娛等5家影視公司，這在此前的類似融資中并不多見；而微影時代的三輪融資中，除了華人控股、樂逗游戲、光大金控、遠洋資本等多家機構(gòu)參投外，還有騰訊與萬達；隨著百度入股星美院線，百度糯米與其同樣有合作；此外，知名影視傳媒公司光線傳媒的二股東是阿里巴巴，華誼兄弟的第二大股東則為騰訊公司，阿里創(chuàng)投為其第四大股東。

“不可否認，在線電影票的占比還在穩(wěn)步增長，但要說制作公司給它們打工還為時過早，畢竟還是內(nèi)容為王。”上述董事會主席表示。

“電影市場是個頭部市場，十部電影里面，只有一部是賺錢的，兩部是持平的，其他的都是賠本的，這就需要對電影有很深的了解，微影時代旗下的微影資本，就是通過大數(shù)據(jù)分析，評估電影項目的風險，提高投資的準確度。”微影時代高級總裁楊丹告訴本報記者。

楊丹表示：“雖然在線票務(wù)的份額上漲非?？?，但對于大盤來說，還有很大的潛力有待挖掘。目前的格局來看，最首要的任務(wù)還是各個平臺充分挖掘在線票務(wù)的便捷體驗，以及移動社交強大的傳播能力，共同來提升電影市場的增量。通過移動平臺挖掘好內(nèi)容，傳播好內(nèi)容，推動好的電影與消費者之間的連接。這是我們希望能發(fā)揮的價值。”

阿里影業(yè)首席執(zhí)行官張強表示，淘寶電影是阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)體系的重要組成部分，是連接消費者與電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“A輪融資的順利完成證明淘寶電影的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、市場前景和團隊運營能力得到了行業(yè)認可，未來淘寶電影將在更加充沛的資源、資金支持下，持續(xù)地為市場、合作伙伴和阿里影業(yè)的投資者創(chuàng)造更多的價值”。