盛大主業(yè)沒(méi)落跌落神壇 陳天橋轉(zhuǎn)型失敗傳奇謝幕
來(lái) 源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表日期：2016-01-27
從1999年創(chuàng)立盛大，到2004年登陸納斯達(dá)克完美逆襲，陳天橋用了5年。2012年盛大網(wǎng)絡(luò)退市前的7年時(shí)間里，陳天橋無(wú)時(shí)無(wú)刻不在對(duì)這個(gè)母體進(jìn)行改造。
從盛大盒子、盛大文學(xué)到糖果社區(qū)、酷六網(wǎng)，彼時(shí)中國(guó)首富陳天橋的每一次開(kāi)疆破土都顯得志在必得，但無(wú)一例外也都抑郁而終。
2009年，盛大子公司盛大游戲登陸納斯達(dá)克。6年后，盛大游戲同樣走向了私有化的結(jié)局?？v觀盛大游戲在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，業(yè)內(nèi)最常用的一句概括是“成也傳奇，敗也傳奇”。
當(dāng)年，靠著獨(dú)家代理韓國(guó)網(wǎng)游《傳奇》，盛大完成爆發(fā)；也正是憑借著這款游戲超乎尋常的吸金能力，盛大游戲得以邁入資本市場(chǎng)。
時(shí)過(guò)境遷，隨著手游的崛起，網(wǎng)游的沒(méi)落在所難免。此外，還有說(shuō)法認(rèn)為，除了《傳奇》，盛大游戲一直都未能補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)板塊打造出具備業(yè)務(wù)支撐實(shí)力的游戲。
另外，內(nèi)部管理上，盛大系的一些理念也被廣泛詬病。“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)，自己的和尚卻只能出走。”曾有員工離職后這樣評(píng)價(jià)，公司內(nèi)部管理不暢，致使人心不穩(wěn)；轉(zhuǎn)型策略都是淺嘗輒止，不能形成持續(xù)性產(chǎn)業(yè)，大量?jī)?yōu)質(zhì)資源被浪費(fèi)。
確實(shí)，高管離職潮也一直困擾著盛大。李瑜、譚群釗、張向東、陳芳、凌海等都選擇了從盛大轉(zhuǎn)身而去。
主業(yè)沒(méi)落、轉(zhuǎn)型無(wú)效、人事動(dòng)蕩等多重因素疊加，導(dǎo)致曾經(jīng)的王者盛大一步步跌下神壇。
2015年半年報(bào)是盛大游戲發(fā)布的最后一份財(cái)報(bào)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，上半年凈營(yíng)收14.464億元，較去年同期下滑26.1%；凈利潤(rùn)為人民幣3.266億元，同比下滑50.5%。
或許，相比“市值被低估”的私有化原因，這才是最殘酷的事實(shí)。
然而私有化后，在借殼上市的路上，盛大游戲走的也很跌宕。
在資本盛宴沒(méi)有正式開(kāi)席前，各相關(guān)方的角力大戲已經(jīng)開(kāi)始，還大有愈演愈烈之勢(shì)。私有化財(cái)團(tuán)成員多次變更、利益分配不均后中絨被一眾小伙伴集體告上法庭、中絨控制人傳被調(diào)查，因投票權(quán)問(wèn)題，私有化出資方之一的世紀(jì)華通搬出香港高院禁令救局。
盛大游戲是否能夠再度逆襲，《傳奇》之后陳天橋是否能夠打造新的奇跡，控制權(quán)拉鋸戰(zhàn)何時(shí)方休，最終又是誰(shuí)能順利接過(guò)盛大游戲的盤(pán)子，太多的問(wèn)題等著盛大、中絨和世紀(jì)華通來(lái)回答。
中銀絨業(yè)董秘辦工作人員告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，“不太方便回答類似問(wèn)題”；世紀(jì)華通董秘辦相關(guān)工作人員的答復(fù)也如出一轍，“真不方便回答”。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還嘗試聯(lián)系盛大方面，對(duì)方電話無(wú)法接通。
前首富陳天橋的傳奇
一款角色扮演的熱血網(wǎng)游《傳奇》成就了盛大，也成就了陳天橋。
關(guān)于陳天橋的發(fā)家史，曾經(jīng)流傳過(guò)不少段子。最為知名的是，陳天橋如何用市場(chǎng)預(yù)期、流量端口和少量資金一舉拿下當(dāng)時(shí)韓國(guó)熱門(mén)游戲《傳奇》代理權(quán)的故事。
從盛大的發(fā)展軌跡來(lái)看，不管傳說(shuō)的真實(shí)性如何，《傳奇》都幫助創(chuàng)業(yè)的陳天橋快速崛起，并完成了財(cái)富的原始積累。
公開(kāi)資料顯示，1999年11月，盛大成立，推出中國(guó)領(lǐng)先概念的圖形化網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)游戲“網(wǎng)絡(luò)歸谷”。2001年9月，盛大開(kāi)啟大型網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》公開(kāi)測(cè)試序幕；同年11月，《傳奇》正式上市，并迅速登上各軟件銷售排行榜首。
到了2003年，盛大便和韓國(guó)公司Actoz因游戲《傳奇》產(chǎn)生了諸多分歧。先是Actoz稱，盛大拖延支付分成費(fèi)，決定終止《傳奇》授權(quán)；隨后，盛大反擊，“Actoz泄露服務(wù)器程序，給盛大帶來(lái)巨大損失”。
同年2月17日，盛大發(fā)布了自主研發(fā)的網(wǎng)游《新傳奇》。而Actoz則認(rèn)為，《新傳奇》是對(duì)《傳奇》的抄襲；如確定是盜版，將起訴盛大。
在接近一年的口水仗之后，2004年底，盛大突然宣布以9170萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)Actoz約29%的控股權(quán)。二者冰釋前嫌，化敵為友，也為盛大業(yè)績(jī)飆升營(yíng)造了相對(duì)溫馨的環(huán)境。
而也就是在這一年，盛大網(wǎng)絡(luò)成功登上了納斯達(dá)克的舞臺(tái)。2005年，年僅31歲的陳天橋以150億的身價(jià)躋身中國(guó)首富之列。史上最年輕的央視年度經(jīng)濟(jì)人物、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者等稱號(hào)，也都只是陳天橋財(cái)富傳奇背后不值一提的注腳。
陳天橋轉(zhuǎn)型大敗局？
財(cái)富積累完成后，陳天橋利用資本的杠桿對(duì)盛大進(jìn)行著手術(shù)，試圖利用板塊的互補(bǔ)相應(yīng)，把盛大網(wǎng)絡(luò)打造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。行業(yè)里追捧多年的娛樂(lè)迪斯尼戰(zhàn)略，就這樣橫空出世。
陳天橋理想中的盛大系由游戲開(kāi)發(fā)、游戲運(yùn)營(yíng)、原創(chuàng)文學(xué)、視頻分享、影視制作、游戲主題旅游、版權(quán)分銷、無(wú)線分銷等游戲相關(guān)業(yè)務(wù)構(gòu)成。
不過(guò)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)的打造上，“低調(diào)而囂張”的陳天橋仿佛都“十分不幸”。
2005年，陳天橋提出了虛擬播控平臺(tái)概念的“盒子計(jì)劃”，籌劃將盛大打造成互動(dòng)娛樂(lè)帝國(guó)。回顧這幾年的盒子市場(chǎng)，不得不說(shuō)，陳天橋確實(shí)才華異稟。
為了充實(shí)盒子的內(nèi)容，盛大開(kāi)始奔走于市場(chǎng)，和各大內(nèi)容方、軟硬件方頻頻接觸。不過(guò)，在花掉4.5億美金之后，2006年4月，國(guó)家廣電總局“叫停各地方電視臺(tái)的交互式網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)”的禁令徹底澆滅了陳天橋的欲火。
2008年，陳天橋又盯上了文學(xué)版塊。當(dāng)年，盛大文學(xué)成立。在對(duì)起點(diǎn)中文網(wǎng)、榕樹(shù)下、紅袖添香等平臺(tái)收購(gòu)后，盛大文學(xué)亦手握行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)力不容小覷。
不過(guò)，盛大文學(xué)并沒(méi)有走出盛大轉(zhuǎn)型敗局的夢(mèng)魘。在歷經(jīng)高管離職、知名作家出走和核心編輯出走，4度嘗試IPO告敗后，盛大文學(xué)也漸漸褪去了明星的光環(huán)，最終被騰訊收購(gòu)。
從盛大盒子到盛大文學(xué)，這種殊途同歸的軌跡幾乎成了盛大系轉(zhuǎn)型的宿命。因此，有人用“英雄未倒，但已遲暮”來(lái)形容曾經(jīng)撒豆成兵的盛大掌門(mén)陳天橋。
奄奄一息的酷六網(wǎng)
在陳天橋的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略中，視頻網(wǎng)站也理所當(dāng)然的成為了不可或缺的一環(huán)。
2009年6月，盛大花了4620萬(wàn)美元收購(gòu)華友世紀(jì)51%股份，成為其控股股東。四個(gè)月后，通過(guò)一系列資本運(yùn)作后，華友世紀(jì)收購(gòu)了酷六網(wǎng)，使得酷六成為其全資子公司。
2010年8月17日，華友世紀(jì)正式發(fā)布公告稱，上市公司更名為酷六傳媒。陳天橋辭去董事會(huì)主席一職，公司現(xiàn)任獨(dú)立董事和審計(jì)委員會(huì)主席吳征擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，酷六網(wǎng)創(chuàng)始人李善友擔(dān)任公司首席執(zhí)行官。
酷六網(wǎng)通過(guò)借殼的方式成為美國(guó)資本市場(chǎng)第一支視頻概念股。當(dāng)時(shí)，有媒體曾估算，在收購(gòu)酷六網(wǎng)的過(guò)程中，盛大大約花費(fèi)了4400萬(wàn)美元。
2011年3月14日，酷六網(wǎng)創(chuàng)始人李善友的離職，宣告著盛大和酷六蜜月的終結(jié)。兩個(gè)月后，傳言稱盛大裁去酷六網(wǎng)約20%員工。有媒體在報(bào)道中把這毫不客氣的稱為“血洗”。
還有聲音認(rèn)為，盛大無(wú)法忍受酷六燒錢(qián)、虧損不斷擴(kuò)大的狀況，繼而選擇轉(zhuǎn)型成為成本投入較低的視頻資訊網(wǎng)站。從此，酷六和視頻第一梯隊(duì)漸行漸遠(yuǎn)。
優(yōu)酷，2006年6月份成立，到2010年年底在紐交所上市時(shí)，其市值達(dá)到約30億美金。土豆，2005年4月份成立，2011年8月掛牌納斯達(dá)克，當(dāng)時(shí)其市值約在7億美金左右。
有媒體曾把優(yōu)酷和酷六的2010年四季報(bào)和年報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)對(duì)比。優(yōu)酷Q4凈營(yíng)收為2310萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)183%，凈虧損額仍達(dá)到570萬(wàn)美元；酷六Q4凈收入為680萬(wàn)美元，2010全年凈收入為1660萬(wàn)美元，但全年虧損高達(dá)5150萬(wàn)美元。
優(yōu)酷Q4凈收入為酷6的3.4倍、全年凈收入為酷6的3.5倍；而市值方面，優(yōu)酷的42.8億美元超酷六高達(dá)31倍。
2012年8月，優(yōu)酷和土豆合并后，無(wú)論是業(yè)績(jī)還是市值，酷六都被甩出老遠(yuǎn)。
到了2015年8月，酷六因超過(guò)30個(gè)交易日股價(jià)不超過(guò)1美元，收到納斯達(dá)克發(fā)出的通知函。此時(shí)，酷六已面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。
為何又一個(gè)曾經(jīng)的金字招牌在盛大手中褪色，有市場(chǎng)人士曾分析，“當(dāng)時(shí)盛大并沒(méi)想花大價(jià)錢(qián)買一線的視頻公司；在入主酷六后，一系列的內(nèi)部手術(shù)也不成功。另外，視頻本身就是個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)，對(duì)資金的持續(xù)性投入要求很高，多年扭虧無(wú)望之后，盛大失去了信心，酷六也就間接的成了轉(zhuǎn)型的犧牲品”。
截至昨日，酷六傳媒股價(jià)約為0.70美元，其市值也僅有3481萬(wàn)美元。如此境地，再談起當(dāng)年視頻類中概第一股，陳天橋不知會(huì)作何感想？
傳奇不再盛大游戲退市
不可否認(rèn)，不管是盛大網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型布局還是盛大游戲彼時(shí)的呼風(fēng)喚雨，游戲板塊是始終是盛大業(yè)務(wù)的主要資金來(lái)源。
2011年三季度，盛大網(wǎng)絡(luò)退市前最后一份財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)季凈收入17.731億元人民幣，其中盛大游戲的收入為13.528億元人民幣，盛大在線的收入為3.441億元人民幣，包括酷6傳媒、文學(xué)業(yè)務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和其他業(yè)務(wù)在內(nèi)的其他收入為4.39億元人民幣。
盛大游戲板塊收入在盛大整體業(yè)務(wù)中將近8成的比例，也證明了這一點(diǎn)。
不過(guò)，隨著行業(yè)格局和游戲市場(chǎng)的風(fēng)云變幻，盛大游戲也頹勢(shì)漸顯。
2013年三季度，盛大游戲凈營(yíng)業(yè)收入為11.25億，同比增長(zhǎng)3.3%；第三季度凈利潤(rùn)為3.99億元人民幣，上季度為4.86億元人民幣，去年同期為4.05億元人民幣，同比環(huán)比雙項(xiàng)數(shù)據(jù)均下滑。
2013年四季度，盛大游戲凈營(yíng)業(yè)收入為10.29億元人民幣，同比下降8.5%；歸屬股東的凈利潤(rùn)為3.35億元人民幣，同比下降6.2%。
也正是在2014年初，盛大游戲也提出了私有化。
2014年一季度，盛大游戲凈營(yíng)收為9.92億元，凈利潤(rùn)為3.06億，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)繼續(xù)下滑。
2015年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上半年，盛大游戲凈營(yíng)收為人民幣14.464億元，與上年同期的人民幣19.565億元同比下滑26.1%。歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.266億，與上年同期的人民幣6.601億元相比下滑50.5%。
為何盛大游戲會(huì)業(yè)績(jī)?nèi)绱说兔裕啃袠I(yè)普遍認(rèn)為，《傳奇》系列給盛大業(yè)績(jī)帶來(lái)了巨大盈利同時(shí)，盛大轉(zhuǎn)型失敗也“燒了不少錢(qián)”；原有的拳頭產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)氣，而新的業(yè)務(wù)核心還不成氣候；這時(shí)候私有化，回A股借殼上市，公司依然能賣個(gè)好價(jià)錢(qián)。
私有化財(cái)團(tuán)成員屢變更
盛大游戲私有化的故事，其精彩程度和陳天橋創(chuàng)業(yè)的故事相比，毫不遜色。
2014年年初，盛大游戲提出私有化的想法后，引來(lái)了資本的瘋搶。而其私有化財(cái)團(tuán)變更次數(shù)，截至目前，已經(jīng)創(chuàng)下了中概股私有化的記錄。
2014年1月，以盛大集團(tuán)、春華資本為首的財(cái)團(tuán)向盛大游戲提出非約束性私有化方案，擬以每股美國(guó)存托股6.9美元的價(jià)格完成盛大游戲的私有化。三個(gè)月后，完美世界加入私有化交易，并用現(xiàn)金1億元收購(gòu)了部分盛大游戲股份。攜裹而入的還有 FV Investment Holdings、 CAP IV Engagement Limited。此時(shí)，私有化財(cái)團(tuán)已擴(kuò)張至5家企業(yè)。
同年9月，財(cái)團(tuán)中除盛大集團(tuán)外的4位伙伴均退出交易，取而代之的是東方證券、海通證券和中銀絨業(yè)。
2014年11月，盛大將所持有的盛大游戲股份全部出售給寧夏中銀絨業(yè)和億利盛達(dá)控股。其中億利盛達(dá)的唯一股東，就是張鎣鋒和寧夏中銀絨業(yè)所擁有的公司寧夏億利達(dá)。自此盛大不再持有盛大游戲的股份，退出了盛大游戲私有化。一個(gè)月后，寧夏億利達(dá)以及寧夏中銀絨業(yè)同意組成新財(cái)團(tuán)，對(duì)盛大游戲進(jìn)行私有化。2015年3月東方證券、海通證券又突然宣布重新入局。
在2015年6月底，上市公司世紀(jì)華通也宣布，控股股東華通控股已聯(lián)合大股東旗下子公司及上海東方證券資本投資有限公司設(shè)立礫天投資、礫華投資、礫海投資三家礫系基金，礫系基金將出資63.9億元收購(gòu)盛大游戲43%股權(quán)。
而世紀(jì)華通獲取的這43%的股權(quán)，則是全部來(lái)自東方證券和海通證券方面。
合伙方“群毆”中銀絨業(yè)
2015年11月18日，盛大游戲在香港舉行股東大會(huì)通過(guò)最終的私有化退市議案。根據(jù)該議案，以中絨集團(tuán)為首的私有化財(cái)團(tuán)合計(jì)持有盛大游戲75.65%股權(quán)（代表90.72%的表決權(quán)），社會(huì)公眾股東持有剩余24.35%股權(quán)（代表9.28%的投票權(quán)）。
針對(duì)社會(huì)公眾股，中絨集團(tuán)控制的寧夏中絨傳奇股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、寧夏絲路股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）收購(gòu)社會(huì)公眾持有的18.26%的A類股權(quán)，另外6.09%的A類社會(huì)公眾股權(quán)由寧夏正駿股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）收購(gòu)。
這也僅僅是鬧劇的開(kāi)端。
由于7名私有化財(cái)團(tuán)合伙人認(rèn)為中絨集團(tuán)無(wú)故消減其出資份額，將21.45億元出資份額被調(diào)整到僅剩4.78億元，遂將中絨集團(tuán)（亦是中銀絨業(yè)控股股東）和馬生明告上法庭。這7名合伙人——三家投資機(jī)構(gòu)及四位自然人分別在上海浦東新區(qū)法院、銀川中院、寧夏高院三院同時(shí)起訴中絨集團(tuán)。
不過(guò)，原定于12月28日開(kāi)庭的案件卻突然延期。而關(guān)于延期的理由，原告代理律師和浦東新區(qū)法院均表示接到寧夏警方方面的通知書(shū)，稱被告方馬生國(guó)、馬生明因合同詐騙而被刑事拘留，基于“刑事案件大于民事訴訟的規(guī)定，案件將延期審理”。
更為蹊蹺的是，12月29日，銀川市副市長(zhǎng)、中銀絨業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記郭柏春在銀川會(huì)見(jiàn)了盛大游戲董事長(zhǎng)張鎣鋒。而此前被傳被傳遭寧夏警方刑事立案的中絨國(guó)際董事長(zhǎng)馬生明、實(shí)際控制人馬生國(guó)也在會(huì)議上露面。
關(guān)于被合伙人告上法庭一事，中絨集團(tuán)的態(tài)度是，“盛大游戲從美國(guó)納斯達(dá)克已退市，標(biāo)志著盛大游戲私有化已經(jīng)順利完成且不可逆轉(zhuǎn)，上述糾紛已不能實(shí)質(zhì)影響盛大游戲的私有化。”
世紀(jì)華通搬港高院救局
雖然中絨方面信心十足，但市場(chǎng)的觀點(diǎn)都相對(duì)悲觀。有分析認(rèn)為，“合伙方內(nèi)耗，很有可能會(huì)進(jìn)一步放緩盛大游戲的借殼步伐，也不排除借殼流產(chǎn)的情況。”
果然，股權(quán)紛爭(zhēng)一事繼續(xù)快速發(fā)酵。
有媒體報(bào)道稱，去年12月29日，盛大游戲召開(kāi)股東大會(huì)，盛大游戲母公司準(zhǔn)備以現(xiàn)金方式收購(gòu)當(dāng)前盛大游戲發(fā)行在外的股份。即部分股東所持股票不在回購(gòu)之列。這些不在回購(gòu)名單之外的股東包括中絨集團(tuán)實(shí)際控制其中四個(gè)平臺(tái)、億利盛達(dá)等6家。如果收購(gòu)成功，曾經(jīng)的大股東世紀(jì)華通將會(huì)出局。
為了保住自己的利益，世紀(jì)華通通過(guò)關(guān)聯(lián)公司上海礫游向中絨集團(tuán)發(fā)出律師函，稱香港高等法院已于2015年12月26日緊急頒下禁制令。
禁令材料顯示，香港高等法院禁止中絨集團(tuán)致使或容許中絨圣達(dá)投資控股(香港)有限公司及/或中絨投資控股(香港)有限公司，在未經(jīng)東方弘泰(香港)有限公司、東方弘智(香港)有限公司及浩鼎國(guó)際有限公司的書(shū)面同意下，授權(quán)、批準(zhǔn)或接納日期為2015年12月20日Capitalhold Limited所訂立的合并協(xié)議及計(jì)劃書(shū)，或致使/容許該公司授權(quán)、批準(zhǔn)或接納合并協(xié)議。
因?yàn)槭⒋笥螒虿糠仲Y產(chǎn)在香港，所以其也必須接受該項(xiàng)禁令。公開(kāi)資料還顯示，材料指出，若違反這一條例，可能會(huì)被判處監(jiān)禁或罰款，財(cái)產(chǎn)也可能被充公。
而目前，中絨、7個(gè)被告、世紀(jì)華通三方都沒(méi)有任何讓步的意思。財(cái)團(tuán)內(nèi)部三國(guó)殺背后，盛大游戲一步之遙的借殼也再次變得遙遙無(wú)期。
一位行業(yè)人士告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，“看看中概股私有化借殼的案例，哪個(gè)不是股價(jià)狂漲。作為當(dāng)時(shí)私有化的出資方，顯然，沒(méi)有人愿意錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)資本盛宴。”
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