選擇一個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)證可行的市場，找到這個(gè)市場里做的最好的，然后學(xué)習(xí)它推出一個(gè)更為優(yōu)化的產(chǎn)品打敗它，最后成為這個(gè)市場的第一。這是不少中國創(chuàng)業(yè)者在做的事情，而且他們中的很多都取得了成功。今天我們來盤點(diǎn)一下中國互聯(lián)網(wǎng)歷史中，后來居上的那些經(jīng)典案例。

360VS金山

周鴻祎是免費(fèi)主義最忠實(shí)的信徒，也是免費(fèi)主義最大的受益者。10年前中國的互聯(lián)網(wǎng)還并未完全普及，網(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全的需求認(rèn)知較低。彼時(shí)，金山、瑞星、卡巴斯基等國內(nèi)外安全廠商也只提供收費(fèi)的殺毒產(chǎn)品，這導(dǎo)致殺毒軟件在國內(nèi)使用率低。而另一方面，大量的盜版殺毒軟件在網(wǎng)絡(luò)上以免費(fèi)的名義提供給用戶，這些盜版軟件為了賺錢就會(huì)要求用戶捆綁下載或者是提供廣告甚至是木馬軟件，極大的傷害了用戶體驗(yàn)。此時(shí)，周鴻祎宣布推出免費(fèi)殺毒產(chǎn)品，很快獲得了過億用戶，在360免費(fèi)殺毒軟件的強(qiáng)大攻勢面前，以金山、瑞星為代表的傳統(tǒng)安全軟件廠商節(jié)節(jié)敗退，360只用了很短的時(shí)間就獲得了網(wǎng)絡(luò)安全市場的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

到今天，免費(fèi)已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者所極為推崇的商業(yè)模式之一。

淘寶VS易趣

跟360打敗傳統(tǒng)殺毒廠商一樣，淘寶打敗易趣，同樣成為中國互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典之戰(zhàn)。2003年，易趣是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的C2C交易平臺(tái)，當(dāng)年6月，ebay收購了易趣以易趣作為跳板進(jìn)入中國市場，而這時(shí)，面對(duì)強(qiáng)大的ebay易趣，淘寶仍然是一個(gè)微不足道的小團(tuán)隊(duì)。但到了2005年，淘寶在中國內(nèi)地C2C市場的份額便上升到了79%，隨后ebay將易趣出售，退出中國市場。

淘寶之所以能打敗ebay易趣，最主要的原因是因?yàn)樽隽巳拢好赓M(fèi)策略，不向賣家收費(fèi)，這個(gè)政策一經(jīng)宣布便立刻獲得了極大關(guān)注，大量賣家開始進(jìn)駐淘寶，包括一些已經(jīng)進(jìn)駐易趣的賣家；推出支付寶擔(dān)保交易，解決了網(wǎng)購的信任問題，而ebay雖然提供了在線支付系統(tǒng)，但未獲央行支付牌照，無法與支付寶相比；通過聯(lián)合中小站長繞開ebay獨(dú)家合作的門戶網(wǎng)站，通過建立廣告聯(lián)盟的方式獲得了中小站長的支持，為淘寶打開了上游流量來源。

小米VS傳統(tǒng)手機(jī)廠商

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2014年，小米手機(jī)以12.5%的市場份額位居國產(chǎn)智能手機(jī)出貨量第一，在全球市場排名第三，而雷軍則透露，2014年全年小米手機(jī)出貨量為6112萬臺(tái)，最新估值50億美金。從第一臺(tái)小米手機(jī)問世，到小米手環(huán)、小米路由器、小米電視的相繼推出，小米用了不到5年的時(shí)間便打敗了傳統(tǒng)手機(jī)四強(qiáng)中華酷聯(lián)，成為BAT之外最具前景的公司之一。

與中華酷聯(lián)為代表的傳統(tǒng)廠商相比，小米的成功大致可以歸結(jié)為三點(diǎn)：一是抓住了國內(nèi)手機(jī)市場從功能機(jī)向智能機(jī)升級(jí)的換代潮；二是以高性價(jià)比為突破點(diǎn)，使得小米手機(jī)在同價(jià)位產(chǎn)品中獲得極大的性能優(yōu)勢；三是擅用社會(huì)化營銷。

美柚VS大姨嗎

美柚于2013年4月上線，以經(jīng)期工具為切入點(diǎn)，短短幾個(gè)月時(shí)間便獲得千萬用戶，如今，已成為國內(nèi)最大的女性移動(dòng)社區(qū)。而在美柚之前，大姨嗎已經(jīng)上線一年左右時(shí)間，并且運(yùn)營良好，美柚之所以能打敗大姨嗎，最主要原因是，美柚在以經(jīng)期工具作為切入點(diǎn)獲得早起用戶之后，便迅速轉(zhuǎn)型社區(qū)，強(qiáng)化了社交屬性。