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    網(wǎng)易云音樂(lè)版權(quán)之困的背后 行業(yè)混戰(zhàn)傷了誰(shuí)

    作 者:盧揚(yáng) 鄭蕊 來(lái) 源:北京商報(bào)發(fā)表日期:2017-11-24


      

        深受版權(quán)之困的網(wǎng)易云音樂(lè),日前高調(diào)宣布用戶數(shù)量破4億,而這距離此前破3億僅過(guò)去了7個(gè)月。盡管如今網(wǎng)易云音樂(lè)的用戶數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),但仍舊無(wú)法掩蓋飽受詬病的版權(quán)問(wèn)題。這背后,映射出的并非只是一家企業(yè)的艱難自救,還有在線音樂(lè)市場(chǎng)對(duì)于“版權(quán)”二字長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久的利益之爭(zhēng)。

      版權(quán)流失艱難自救

      作為一家于2013年才正式上線的在線音樂(lè)平臺(tái),網(wǎng)易云音樂(lè)的出生比QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)等多家平臺(tái)晚了近十年時(shí)間,這對(duì)于網(wǎng)易云音樂(lè)而言,意味著從出生之初就需要面臨不小的挑戰(zhàn),即從其他已在業(yè)內(nèi)布局多年、基本已將市場(chǎng)瓜分的在線音樂(lè)平臺(tái)口中爭(zhēng)奪用戶。

      在不少用戶心中,選擇在線音樂(lè)平臺(tái)有一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),那就是曲庫(kù)中的音樂(lè)數(shù)量充足,能夠滿足自己聽(tīng)歌的需求??山陙?lái),隨著各個(gè)層面對(duì)版權(quán)愈發(fā)重視以及最嚴(yán)版權(quán)令的發(fā)布,在線音樂(lè)市場(chǎng)一直彌漫著一股硝煙,而這股硝煙的源頭正是來(lái)源于對(duì)音樂(lè)版權(quán)的爭(zhēng)奪。不少在線音樂(lè)平臺(tái)為獨(dú)攬版權(quán)紛紛豪擲重金,當(dāng)時(shí)有消息顯示,2015年底,騰訊約擁有20多家獨(dú)家音樂(lè)版權(quán),與之相對(duì)應(yīng)的版權(quán)費(fèi)用或高達(dá)十幾億元,且這并非行業(yè)個(gè)例。較高的版權(quán)費(fèi)用,一方面讓部分平臺(tái)失去了搶占版權(quán)的先機(jī),另一方面也讓部分平臺(tái)望而卻步。

      在該背景下,網(wǎng)易云音樂(lè)逐漸顯現(xiàn)出自身在版權(quán)方面的短板,同時(shí)也因版權(quán)問(wèn)題面臨多起訴訟,不僅有酷狗等其他平臺(tái)起訴網(wǎng)易云音樂(lè)涉嫌侵權(quán),網(wǎng)易云音樂(lè)也反向起訴對(duì)方存在侵權(quán)行為。其中,對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的版權(quán)問(wèn)題產(chǎn)生較大影響的一件事是,原本自2015年開(kāi)始與QQ音樂(lè)達(dá)成的版權(quán)戰(zhàn)略合作,于2017年8月瓦解,當(dāng)時(shí)引發(fā)的結(jié)果是環(huán)球音樂(lè)、索尼音樂(lè)和華納唱片全球三大唱片公司以及其他部分詞曲版權(quán)公司、音樂(lè)公司旗下的大量音樂(lè)版權(quán),均不再轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè),這對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)而言無(wú)疑是一次沖擊。

      經(jīng)歷一系列事件后,不少用戶表示,網(wǎng)易云音樂(lè)曲庫(kù)中越來(lái)越多的音樂(lè)因版權(quán)問(wèn)題接連下架。“目前包括田甄馥、王菲等歌手的一些作品已經(jīng)無(wú)法在網(wǎng)易云音樂(lè)上收聽(tīng)、下載,且現(xiàn)階段仍陸續(xù)有其他音樂(lè)作品下架”,用戶張雪向北京商報(bào)記者表示。

      面對(duì)當(dāng)下出現(xiàn)的版權(quán)問(wèn)題,網(wǎng)易云音樂(lè)表示,“從7月底至今,平臺(tái)下架歌曲的數(shù)量約占曲庫(kù)總量1%的比例。優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)版權(quán)是音樂(lè)平臺(tái)內(nèi)容的基礎(chǔ),扮演著重要的角色。網(wǎng)易云音樂(lè)也一直在積極采買(mǎi)版權(quán),努力為用戶帶來(lái)更豐富的音樂(lè)內(nèi)容”。

      分銷(xiāo)、獨(dú)家利益難平

      “作為一家在線音樂(lè)平臺(tái),未來(lái)網(wǎng)易云音樂(lè)面臨著一條怎樣的發(fā)展之路,目前尚不得而知,但不可否認(rèn)的是,版權(quán)的缺失如今已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂(lè)現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中一塊不可回避的硬傷。”音樂(lè)評(píng)論家于華表示。

      而通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)易云音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題的背后,映射的是行業(yè)基于版權(quán)引發(fā)的利益爭(zhēng)斗。在投資分析師許杉看來(lái),擁有滿足用戶需求的音樂(lè)版權(quán),是讓用戶選擇該平臺(tái)的敲門(mén)磚,尤其是版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)發(fā)起之初,在線音樂(lè)市場(chǎng)上平臺(tái)眾多,為了鞏固自身用戶的黏性,同時(shí)將其他平臺(tái)的用戶爭(zhēng)搶到自己旗下,當(dāng)時(shí)不少在線音樂(lè)平臺(tái)選擇與唱片公司達(dá)成獨(dú)家版權(quán)協(xié)議,從而增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      從正面看,獨(dú)家版權(quán)確實(shí)讓相關(guān)在線音樂(lè)平臺(tái)獲得了其他平臺(tái)不具有的版權(quán)優(yōu)勢(shì),但從反面來(lái)看,獨(dú)家版權(quán)協(xié)議也增加了成本,盡管在線音樂(lè)平臺(tái)紛紛試圖通過(guò)付費(fèi)模式、會(huì)員模式獲得更多收入,但國(guó)內(nèi)用戶的付費(fèi)意識(shí)仍在培養(yǎng)階段,高額的獨(dú)家版權(quán)費(fèi)難免帶來(lái)生存壓力,并成為在線音樂(lè)平臺(tái)整合并購(gòu)的導(dǎo)火索之一。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)時(shí)騰訊在收購(gòu)擁有酷狗、酷我的海洋音樂(lè)集團(tuán)時(shí),雖然海洋音樂(lè)集團(tuán)擁有第一份額,但之所以選擇委身騰訊,最大動(dòng)力是版權(quán)成本,且此前海洋音樂(lè)集團(tuán)試圖赴美上市也是為了獲得資本,以平衡版權(quán)成本和變現(xiàn)難等問(wèn)題。

      其實(shí)在線音樂(lè)平臺(tái)與唱片公司根據(jù)版權(quán)達(dá)成協(xié)議并非只有獨(dú)家一條路,還可以采取分銷(xiāo)的方式。“但對(duì)于分銷(xiāo),在線音樂(lè)平臺(tái)也會(huì)有自己的考量,每一次版權(quán)協(xié)議的簽訂均會(huì)有時(shí)間期限,獨(dú)家版權(quán)價(jià)格較高,卻能在該段時(shí)間里形成獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力,分銷(xiāo)雖然能讓平臺(tái)借助轉(zhuǎn)授權(quán)獲得收入,減少版權(quán)成本給自身帶來(lái)的壓力,但版權(quán)所帶來(lái)的獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)被弱化,這就要求平臺(tái)需要建立包括版權(quán)、體驗(yàn)等各方面在內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以此來(lái)籠絡(luò)用戶,這也是一種挑戰(zhàn)”,許杉表示。

      行業(yè)混戰(zhàn)傷了誰(shuí)

      其實(shí),此前一系列針對(duì)音樂(lè)版權(quán)的混戰(zhàn),不僅傷害了部分在線音樂(lè)平臺(tái)的發(fā)展,對(duì)用戶也是一種傷害。不少用戶表示,自從各個(gè)平臺(tái)開(kāi)始爭(zhēng)奪獨(dú)家版權(quán)后,不僅需要在手機(jī)中下載兩個(gè)甚至更多的App,還得一個(gè)一個(gè)地在App中搜索自己想要聽(tīng)的歌,聽(tīng)歌反而變成一件麻煩的事。版權(quán)混戰(zhàn)已經(jīng)在一定程度上傷害了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

      面對(duì)這一情況,政府層面也已有所布局。國(guó)家版權(quán)局于今年10月約談了騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度太合音樂(lè)等公司的主要負(fù)責(zé)人,以及環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)等20余家境內(nèi)外音樂(lè)公司和國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)等主要負(fù)責(zé)人,主要目的之一就是提出不得哄抬價(jià)格、惡性競(jìng)價(jià),避免采購(gòu)獨(dú)家版權(quán),要全面授權(quán)音樂(lè)作品,不得以任何形式從事音樂(lè)版權(quán)集體管理活動(dòng)。

      國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長(zhǎng)段玉萍表示,網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商搶奪獨(dú)家版權(quán)、哄抬授權(quán)價(jià)格,不利于音樂(lè)作品的廣泛傳播。獨(dú)家授權(quán)的模式還可能導(dǎo)致盜版的反彈。在國(guó)外,唱片公司很少出現(xiàn)將整個(gè)曲庫(kù)授權(quán)給一家音樂(lè)平臺(tái)獨(dú)家使用的情況。

      在網(wǎng)易云音樂(lè)看來(lái),未來(lái),音樂(lè)版權(quán)的轉(zhuǎn)授和共享將是大勢(shì)所趨。同時(shí)另一方面,網(wǎng)易云音樂(lè)也在通過(guò)自己的方式彌補(bǔ)版權(quán)上的缺陷,并于2016年11月正式啟動(dòng)獨(dú)立音樂(lè)人扶持計(jì)劃——“石頭計(jì)劃”,另外還在日前與臺(tái)灣第一大數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)KKBOX戰(zhàn)略合作,雙方將攜手打造全球最大的華語(yǔ)音樂(lè)宣傳平臺(tái),共同發(fā)掘和推廣優(yōu)秀的華語(yǔ)歌曲和華語(yǔ)音樂(lè)人,“網(wǎng)易云音樂(lè)未來(lái)發(fā)展方向?qū)?zhuān)注于產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)、加大內(nèi)容投入、健康版權(quán)體系打造和音樂(lè)上下游解決方案建立等方面,以為用戶提供更優(yōu)質(zhì)和豐富的音樂(lè)體驗(yàn)”。

      如今體驗(yàn)已成為用戶選擇在線音樂(lè)平臺(tái)的關(guān)鍵因素之一,網(wǎng)易云音樂(lè)之所以在音樂(lè)版權(quán)數(shù)量較少的情況下,仍在短時(shí)間實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)也與此有關(guān),并以較為精準(zhǔn)的個(gè)性化歌單推薦、小眾化歌曲吸引用戶。行業(yè)評(píng)論人王毅認(rèn)為,此前的音樂(lè)版權(quán)爭(zhēng)奪依靠的是資金實(shí)力,而隨著未來(lái)發(fā)展,平臺(tái)服務(wù)和用戶體驗(yàn)將成為在線音樂(lè)平臺(tái)拼搏的第二戰(zhàn)場(chǎng),并決定誰(shuí)能搶占更多用戶的使用時(shí)間,提升用戶活躍度。

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