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    各地服務(wù)中心

    淺析非商業(yè)媒體新聞同質(zhì)化出路

    作 者:孟 嵐 來 源:今傳媒發(fā)表日期:2016-10-24

        摘 要:隨著新媒體如火如荼的發(fā)展,客戶端成為了許多網(wǎng)民獲取新聞信息的首選。然而,網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展卻使得同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。同質(zhì)化是網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)展的必經(jīng)之路,存在其合理性,但想要?dú)⒊鲋貒?,繼續(xù)向前發(fā)展就必須盡量減少該種現(xiàn)象。本文以煙臺(tái)日?qǐng)?bào)“大小新聞”客戶端為例,討論非商業(yè)媒體克服新聞同質(zhì)化問題的方法。

        關(guān)鍵詞:新聞同質(zhì)化;“大小新聞”客戶端;非商業(yè)媒體
        中圖分類號(hào):G21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2016)07-0070-02
        一、新聞同質(zhì)化實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
        新聞同質(zhì)化在媒體界討論了多年,一般來說媒介產(chǎn)品的“同質(zhì)”是指不同媒介產(chǎn)品的風(fēng)格定位、版面(或頻道)設(shè)置、受眾市場(chǎng)、新聞報(bào)道乃至廣告模式等都大同小異,所謂“眾報(bào)一面”,“眾臺(tái)一聲”[1]。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后,信息的流通大幅加快,獲得成本越來越低。媒體間出產(chǎn)的新聞產(chǎn)品更加趨近于一致,甚至許多編輯直接采用復(fù)制粘貼的方式做新聞,點(diǎn)開客戶端,受眾得到的新聞千篇一律,同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。
        新聞同質(zhì)化給受眾和媒體都帶來了一定的危害。對(duì)受眾來說可獲得的信息內(nèi)容變得單一,無法獲得多元的信息產(chǎn)品,逐漸喪失對(duì)某家媒體閱讀的依賴,甚至價(jià)值取向趨近一致。對(duì)媒體來說,不僅影響了新聞傳播的質(zhì)量和效果,還削弱了媒體的特色,逐漸喪失長(zhǎng)期受眾。新聞產(chǎn)品的趨近開始制約新媒體的健康發(fā)展,尤其對(duì)客戶端來說,沒有報(bào)紙的強(qiáng)大編輯隊(duì)伍,同時(shí)要面對(duì)每天隨時(shí)更新的壓力和人手的短缺,編輯往往會(huì)“偷懶”將網(wǎng)上的內(nèi)容放到客戶端中,致使同質(zhì)化現(xiàn)象更為嚴(yán)重,形成惡性循環(huán)。
        有學(xué)者認(rèn)為在信息極大豐富的今天,新聞同質(zhì)化是新聞發(fā)展的必經(jīng)之路。尤其是面對(duì)同一事件,素材的有限難免產(chǎn)生同質(zhì)化情況。商業(yè)媒體如騰訊新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞等,將重點(diǎn)放到標(biāo)題黨博人眼球、內(nèi)容出位賺點(diǎn)擊量上,其根本目的是盈利,編輯將一切能吸引用戶的文章都粘貼到自己的客戶端上,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。而非商業(yè)媒體,以地市級(jí)媒體為例,在克服新聞同質(zhì)化的過程中反而占有一定優(yōu)勢(shì)。
        二、“大小新聞”客戶端基本情況
        煙臺(tái)日?qǐng)?bào)旗下的“大小新聞”客戶端,為地市級(jí)媒體做出了一個(gè)嘗試,走出了一條個(gè)性化發(fā)展之路。大小新聞客戶端2015年5月15日試運(yùn)營(yíng),9月17日正式上線,是煙臺(tái)日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊70周年之際上線的首個(gè)新聞客戶端。試運(yùn)營(yíng)的四個(gè)月里,客戶端用戶已突破70萬,穩(wěn)居煙臺(tái)第一。至今經(jīng)過5次版本升級(jí),從最初客戶端風(fēng)格設(shè)計(jì)稚嫩、內(nèi)容單一,到一年后慢慢成熟,積累了人氣,現(xiàn)在已經(jīng)成為許多煙臺(tái)人裝機(jī)必備軟件,在煙臺(tái)當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
        在市場(chǎng)的作用下,新聞同質(zhì)化反而會(huì)更加催生某些媒體創(chuàng)新的動(dòng)力,促進(jìn)帶領(lǐng)整個(gè)媒體行業(yè)發(fā)展。煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)是我國(guó)全媒體轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊,在其全媒體編輯記者的努力下,開辦了“大小新聞”客戶端。分析它的經(jīng)驗(yàn)做法,或許可以為非商業(yè)媒體克服新聞同質(zhì)化帶來一些啟發(fā)。
        三、“精準(zhǔn)新聞”探尋新聞同質(zhì)化出路
        “精準(zhǔn)新聞”是指細(xì)分受眾后,出產(chǎn)的符合本媒體風(fēng)格定位的,經(jīng)過包裝的新聞。“大小新聞”客戶端即采用精準(zhǔn)新聞的方式,從內(nèi)容、形式和包裝上,出品獨(dú)一無二的產(chǎn)品。
        1.新聞內(nèi)容本土化強(qiáng)化服務(wù)屬性
        出現(xiàn)新聞同質(zhì)化現(xiàn)象重要原因之一,就是沒有精準(zhǔn)化受眾。面對(duì)同樣的信息資源、同樣的受眾定位,編輯難免會(huì)生產(chǎn)出類似的新聞產(chǎn)品。因此,想要避免新聞同質(zhì)化,就要進(jìn)行精準(zhǔn)的受眾細(xì)分,針對(duì)核心受眾進(jìn)行產(chǎn)品策劃。這一點(diǎn)地市級(jí)媒體具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì):一方面,地市級(jí)媒體在當(dāng)?shù)赜休^強(qiáng)的受眾基礎(chǔ),影響力較大;另一方面,其核心受眾確定為本市民眾,針對(duì)性較強(qiáng)。
        大小新聞是煙臺(tái)日?qǐng)?bào)創(chuàng)辦的新聞客戶端,從其創(chuàng)立之初就有著整個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)的支持與濃厚的煙臺(tái)本地色彩。大小新聞的定位追求為“講述煙臺(tái)故事,傳播煙臺(tái)聲音,服務(wù)煙臺(tái)百姓”。煙臺(tái)大學(xué)文學(xué)院副院長(zhǎng)齊愛軍評(píng)價(jià):“可以說,與大的門戶網(wǎng)站客戶端相比,大小新聞對(duì)煙臺(tái)的報(bào)道優(yōu)勢(shì)無可撼動(dòng);而對(duì)本地新聞的報(bào)道,大小新聞?dòng)质亲羁斓摹?lsquo;本土+速度’,形成了大小新聞資訊的最大競(jìng)爭(zhēng)力。[2]”可見,本土化與服務(wù)成為了大小新聞的最大賣點(diǎn)。
        打開大小新聞,用戶可以發(fā)現(xiàn)它與普通新聞客戶端的一個(gè)最大區(qū)別——功能服務(wù)區(qū)域。這個(gè)區(qū)域中包括公交查詢、天氣、出行訂票等14項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,真正做到想煙臺(tái)人之所想、急煙臺(tái)人之所急、給煙臺(tái)人之所需,從衣、食、住、行各個(gè)方面強(qiáng)化大小新聞服務(wù)屬性。
        在功能服務(wù)區(qū)有兩個(gè)最具特色的版塊:“煙臺(tái)民意通”和“爆料”。“煙臺(tái)民意通”是一個(gè)便捷的投訴咨詢平臺(tái),用戶在煙臺(tái)遇到的一切問題都可以向有關(guān)部門進(jìn)行投訴咨詢,如安監(jiān)局、北海救助局、電信公司、發(fā)改委等近300個(gè)大小部門。用戶還可以選擇公開或保密,保護(hù)隱私。“煙臺(tái)民意通”為市民與政府之間提供了一條溝通渠道。“爆料”區(qū)則是借助民力幫助媒體擴(kuò)大輿論監(jiān)督功能的渠道。過去,媒體發(fā)揮監(jiān)督功能依靠記者或線人爆料,“大小新聞的“爆料”功能降低了線人提供線索的成本。一方面,市民通過這種方式產(chǎn)生了成就感與參與感,共同為煙臺(tái)市的發(fā)展做出了貢獻(xiàn);另一方面,也為編輯記者提供了新聞線索,供下一步策劃使用。同時(shí)在“爆料”區(qū)用戶也可以上傳自己喜歡的內(nèi)容與大家進(jìn)行分享,這個(gè)功能尚處于初級(jí)階段,使用人數(shù)較少,但可以說是地市級(jí)媒體客戶端中UGC與PGC[3]相結(jié)合的嘗試。“做煙臺(tái)人自己的新聞”成為了“大小新聞”成功減少同質(zhì)化現(xiàn)象的秘訣。
        2.新聞形式特色化強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)屬性
        除了內(nèi)容,從新聞形式入手也是降低新聞同質(zhì)化的手段之一。網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)代,圖片、文字、視頻等符號(hào)的隨機(jī)組合都能生產(chǎn)出不同的新聞產(chǎn)品,當(dāng)然不是簡(jiǎn)單的圖文并茂。“大小新聞”利用煙臺(tái)日?qǐng)?bào)強(qiáng)大的全媒體平臺(tái),在客戶端上投放了形式多樣的新聞產(chǎn)品。如三篇原創(chuàng)作品:《假如煙臺(tái)各縣市區(qū)也有朋友圈,他們聊起上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,會(huì)是這樣滴……》《原創(chuàng):上半年縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)是醬嬸兒滴》《原創(chuàng):煙臺(tái)半年GDP排名,最強(qiáng)縣市區(qū)是……》,均采用了數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),更好地解讀了經(jīng)濟(jì)新聞。同時(shí)大小新聞還靈活運(yùn)用H5界面,如《你好,煙臺(tái)新機(jī)場(chǎng)!》《走起:跟隨記者掌上“觀瀾”》,活動(dòng)的頁面、直觀的顯示,展示了一種閱聽新聞形式,受到了煙臺(tái)市民的喜愛。“大小新聞”充分利用了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),將網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性運(yùn)用到報(bào)道中。功能服務(wù)區(qū)的一個(gè)版塊“圖文直播”就是這樣一個(gè)實(shí)時(shí)報(bào)道工具。受眾可以在這里隨時(shí)觀看正在發(fā)生的事件,并進(jìn)行評(píng)論,形成了自己的特色。每條直播相隔不過幾分鐘,一個(gè)事件可以發(fā)40余條直播,以圖為主文字為輔,增強(qiáng)用戶代入感。
        現(xiàn)在許多媒體知道要做網(wǎng)絡(luò),但從沒有真正做到網(wǎng)絡(luò)媒體,僅僅是開一個(gè)官微或客戶端是不夠的,穿新鞋走老路只會(huì)加重同質(zhì)化現(xiàn)象。“大小新聞”從內(nèi)容到形式都采取了二次加工的方式,報(bào)紙上網(wǎng)站上的新聞絕不直接照抄,一定是經(jīng)過編輯二次加工,使其符合大小新聞的定位,在一定程度上避免了同質(zhì)化現(xiàn)象的嚴(yán)重。
        3.新聞產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)化獨(dú)特屬性
        避免同質(zhì)化最好的方法就是與眾不同,形成媒體自己的報(bào)道文化。“大小新聞”從產(chǎn)品內(nèi)容到設(shè)計(jì)都透露著煙臺(tái)本地文化。它的圖標(biāo)logo設(shè)計(jì)為一個(gè)大蘋果和一個(gè)小櫻桃,這兩樣水果是人盡皆知的煙臺(tái)特產(chǎn),logo的設(shè)計(jì)不僅使大小新聞增加了辨識(shí)度,更讓煙臺(tái)人找到了歸屬感。
        “大小新聞”客戶端共有16個(gè)版塊,包括“娛樂”“房產(chǎn)”“煙臺(tái)”“體育”等,以煙臺(tái)本土新聞為主,省級(jí)國(guó)家級(jí)新聞為輔。精準(zhǔn)細(xì)化的模塊化設(shè)計(jì),每個(gè)模塊都有自己的報(bào)道風(fēng)格,同時(shí)又具有一定的交互性,用戶可以根據(jù)自己的喜好對(duì)版塊進(jìn)行排序。除了以上16個(gè)固定版塊,還有一些煙臺(tái)的重大事件報(bào)道都會(huì)被做成專題的版塊形式,如近期“2016高考速遞”就被放置在客戶端明顯位置。它突出為考生和家長(zhǎng)服務(wù)的目的,又分為“考前家長(zhǎng)必須知”“高考新政”“高考技巧贏高分”“高考倒計(jì)時(shí)”“高考生心理我知道”“高考現(xiàn)場(chǎng)直擊”等11個(gè)小版塊,涵蓋了煙臺(tái)高考的方方面面。模塊化的設(shè)計(jì)不但突出了網(wǎng)絡(luò)媒體的便捷化屬性,更體現(xiàn)了媒體特色。
        “大小新聞”還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行受眾行為分析,個(gè)性化推送和新聞排序??梢哉f每個(gè)用戶使用的“大小新聞”都是獨(dú)一無二的屬于其個(gè)人的新聞客戶端。對(duì)用戶來說不會(huì)發(fā)現(xiàn)在各個(gè)媒體上接收到的信息完全相同,在一定程度上避免了同質(zhì)化的產(chǎn)生。
        “大小新聞”客戶端在同質(zhì)化問題的解決上僅僅是一個(gè)初探,雖然不到一年的時(shí)間里它完成了許多升級(jí)換代,但客戶端中還有許多不盡如人意的地方。比如受技術(shù)限制,“大小新聞”還無法精準(zhǔn)地對(duì)公交線路進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào),“圖文直播”版塊也還無法達(dá)到視頻直播程度。還有受報(bào)業(yè)集團(tuán)能力制約,不可能與所有部門建立緊密聯(lián)系,而導(dǎo)致“煙臺(tái)民意通”版塊投訴無法得到全部有效解決。當(dāng)然,這個(gè)問題不僅需要“大小新聞”的努力,當(dāng)?shù)卣矐?yīng)積極參與到其中,共同打造為市民服務(wù)的新聞平臺(tái)。地市級(jí)媒體可以借鑒“大小新聞”客戶端的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn),通過本土化、網(wǎng)絡(luò)化、特色化的設(shè)計(jì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),抓住本地核心受眾,生產(chǎn)特色新聞。

        參考文獻(xiàn):
        [1] 楊文琴.試論當(dāng)前我國(guó)媒體的運(yùn)營(yíng)模式[J].北方民族大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2009(4).
        [2] 鄭勇軍.大小新聞客戶端今晚正式上線[EB/OL].光明網(wǎng), 2015-09-17
        [3] UGC為用戶生產(chǎn)內(nèi)容,PGC為專業(yè)媒體生產(chǎn)內(nèi)容.
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