近日，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞敏洪在“第三屆中國(guó)民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上作主題發(fā)言時(shí)表示，民辦教育正面對(duì)著來(lái)自自身、競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境以及科技發(fā)展所帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然。

“民辦教育機(jī)構(gòu)所面臨的困境，多一半是由自身原因造成的。”俞敏洪表示，目前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從理念、認(rèn)識(shí)到方法都存在誤解，比如把教育培訓(xùn)當(dāng)成做生意；不管自身實(shí)際情況，一味追求盡快做大；把上市當(dāng)作目標(biāo)和成功的標(biāo)準(zhǔn)等。這些誤區(qū)從根本上違背了教育的發(fā)展規(guī)律，令教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陷入困境。從另一個(gè)層面來(lái)看，一哄而上的思維模式，讓中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)、電商一樣自相殘殺的慘烈局面。同時(shí)，老百姓選擇的多樣化以及社會(huì)需求的變化，包括日新月異的科技發(fā)展，都給傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，其轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然。

  俞敏洪認(rèn)為，未來(lái)教育培訓(xùn)行業(yè)將“三分天下”：地面教育、平臺(tái)提供商、內(nèi)容提供商并存。其中，未來(lái)三五年，地面教育所占的份額將從90%下降到60%，網(wǎng)絡(luò)教育的份額相應(yīng)地將上升至40%左右。但教育的網(wǎng)絡(luò)化絕對(duì)不像電商的網(wǎng)絡(luò)化那么急風(fēng)驟雨，它是個(gè)慢轉(zhuǎn)型的過(guò)程。