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    以第三方視角直面問題

    2015年07月23日 翟帆 中國教育報 

    記者:今年是《中國高等職業(yè)教育質(zhì)量年度報告》第四年發(fā)布。我們注意到,現(xiàn)在發(fā)布質(zhì)量年報的高職院校不斷增多,這是否為今年報告的編寫提供了更多依據(jù)?
    馬樹超:是的。今年有1280所高職院校發(fā)布了質(zhì)量報告,涵蓋了包括民辦在內(nèi)的所有獨立設(shè)置高職院校。質(zhì)量報告發(fā)布從國家示范和骨干校擴大到省級示范校,再擴大為公辦高職院校,到今年實現(xiàn)了高職院校全覆蓋。這幾年,質(zhì)量報告的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、體系也在不斷完善,從“計分卡”到“資源表”,再到今年的“服務(wù)貢獻表”,為展示高職教育質(zhì)量提供了量化依據(jù)。各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的教育部門和各高職院校發(fā)布的質(zhì)量報告為今年報告的形成奠定了基礎(chǔ),對此我們表示衷心感謝。
    記者:今年的質(zhì)量報告都有哪些特點?
    馬樹超:今年的質(zhì)量報告,我們概括了五個特點。
    第一個特點,獨立設(shè)置高等職業(yè)院校的全覆蓋。就是我剛才講的1280所高職質(zhì)量報告面向社會發(fā)布。第二個特點,我們對各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團以及高職院校的質(zhì)量報告進行了合規(guī)性評價,發(fā)布了倒數(shù)50名的院校名單,希望各地教育行政部門能夠重視質(zhì)量報告,按照要求編制與發(fā)布。第三個特點,這次年度報告專門設(shè)計了服務(wù)貢獻表。用6個指標來探索職業(yè)院校對于當?shù)亟?jīng)濟、對于行業(yè)發(fā)展的服務(wù)貢獻。這既是一種評價指標,也是一種引導性指標,它與“計分卡”一起構(gòu)成了高職教育產(chǎn)出導向的質(zhì)量觀。第四個特點,我們采用從服務(wù)貢獻表里抽取單項指標,排序后等距抽樣的方式,作為全景式展示高職院校質(zhì)量的工具。我們嘗試做了兩張表格,一張是地級市高職院校畢業(yè)生留在當?shù)鼐蜆I(yè)比例實例,另一張是涉農(nóng)類高職院校技術(shù)服務(wù)收入實例。從中可以看出,院校間的差異十分顯著。今后我們將抽取更多的單項指標,在投入質(zhì)量、過程質(zhì)量、結(jié)果質(zhì)量上展示差異性和不平衡性。第五個特點,更加突出第三方視角,直面存在的問題。例如,我們指出目前投入存在很大問題,某中部地區(qū)地級市舉辦的職業(yè)院校,生均財政經(jīng)費不足2000元,這一數(shù)字僅為同城省屬職業(yè)院校財政經(jīng)費的五分之一;在東部同一省內(nèi),不同發(fā)展水平地級市的職業(yè)院校生均財政投入水平差異超過了8倍。我們認為,地級市高職經(jīng)費投入與教師編制不足,制約了高職內(nèi)涵發(fā)展和服務(wù)能力提升,對省級政府統(tǒng)籌高職教育發(fā)展能力形成挑戰(zhàn),也對地市級政府舉辦高職教育、依法按照生均經(jīng)費標準足額撥付辦學經(jīng)費能力形成挑戰(zhàn)。
    記者:高職院校發(fā)展中困難不少,但亮點也很多。我們注意到,這些亮點在報告中也進行了呈現(xiàn)。
    馬樹超:是的,今年的質(zhì)量報告我們概括了九個亮點。
    第一,高職學生的91%為家庭第一代大學生,家庭背景為農(nóng)民、農(nóng)民工的占52%。他們需要更多的經(jīng)濟資助,而我們高職院校都在努力地擴大助學金的覆蓋面。第二,高職畢業(yè)生的月收入在持續(xù)增長。從2011屆的2482元上升到2014屆的3200元,與本科畢業(yè)生的月收入差距從19%縮小為15%,這點非常值得高興。第三,適應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的要求,高職畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)群體不斷增加,2014年畢業(yè)生畢業(yè)半年后的自主創(chuàng)業(yè)比例達到3.8%,這在高等教育里是比較高的。第四,推進產(chǎn)教深度融合,校企合作光有數(shù)量已不足以說明問題,報告注重了高職院校提高校企合作有效性這個重要環(huán)節(jié)。第五,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”教育發(fā)展的新態(tài)勢,信息化教學資源重視建設(shè)與應(yīng)用并重,線上線下結(jié)合培養(yǎng)人才。第六,重視服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)建設(shè),我們介紹了很多高職院校培養(yǎng)企業(yè)所需要的屬地化員工的案例,成為高職院校提升國際影響力的重要舉措。第七,高職院校服務(wù)地方、服務(wù)行業(yè)的特點日益凸顯,有很多案例。第八,發(fā)揮技術(shù)服務(wù)和社會培訓的優(yōu)勢,成為服務(wù)貧困地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)不可替代的重要力量。在這方面我們強調(diào)結(jié)果和質(zhì)量,有一系列精彩的院校做法。第九,服務(wù)中小城市的發(fā)展和未來。高職院校在中小城市布局有很多案例。值得重點介紹的是,作為全國第一所縣級示范高職院校,沙洲職業(yè)工程學院堅持根植和服務(wù)張家港,畢業(yè)生近80%落戶張家港,對當?shù)匦略龈呒寄苋瞬咆暙I度達到50%。學院在當?shù)嘏c保稅區(qū)和沙鋼集團齊名,被譽為“張家港三寶”,非常有震撼力。(記者翟帆)
    《中國教育報》2015年7月23日第3版      
      
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