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    相均泳:全球化的人才是否該有國際化的薪酬

       作者相均泳系中國人民大學重陽金融研究院合作研究部副主任、研究員。本文刊于5月26日新華思客網(wǎng)。

      繼中國銀行副行長王永利投奔樂視之后,中國建設銀行網(wǎng)絡金融部總經(jīng)理黃浩、中國進出口銀行副行長曹彤、華夏銀行副行長黃金老、中國工商銀行電子銀行部總經(jīng)理候本旗等銀行業(yè)高管紛紛離職。日前,中國光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽離職的消息,引發(fā)了社會對銀行中高管離職現(xiàn)象的關注。雖然這些高管離職的原因有很多,但是一個最重要的原因就是薪酬問題。在目前人才全球化的形勢下,傳統(tǒng)的薪酬結構很難留住高端職業(yè)經(jīng)理人,無法適應目前銀行業(yè)乃至國民經(jīng)濟各行業(yè)的發(fā)展。

      隨著國際化經(jīng)營的不斷深入,我國企業(yè)已經(jīng)開始部分引領,甚至主導全球價值鏈,實現(xiàn)在全球范圍整合利用資源和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。1989年,中國銀行第一次進入世界500強排行榜。此后,我國企業(yè)的實力和國際競爭力不斷提高,跨國公司數(shù)量越來越多,進入世界排行榜的隊伍不斷壯大。福布斯2015年全球上市企業(yè)2000強榜單中,中國一共有232家企業(yè)躋身排行榜,超越日本,成為第二多的國家。銀行與多元金融企業(yè)在榜單上占據(jù)主導地位,獲得了434個席位——占到了整份榜單的五分之一以上,為所有行業(yè)之首。中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和中國銀行四家銀行包攬前四強位置,其中,中國工商銀行連續(xù)三年蟬聯(lián)冠軍。

      我國企業(yè)的國際化能力不斷增強,跨國企業(yè)不斷發(fā)展壯大。這要求企業(yè)一方面要不斷提高國際市場開拓能力,增強其資本和技術要素的全球配置能力,提升其管理和人才的國際化水平,進而形成國際化經(jīng)營能力;另一方面通過跨境并購投資和跨國經(jīng)營,獲得全球品牌、技術等戰(zhàn)略性資產(chǎn),提升國際競爭力,形成遍布全球的跨國公司網(wǎng)絡。要滿足這兩大要求,企業(yè)必須擁有一批全球化的高端人才。

      就金融行業(yè)而言,人才是最核心的競爭力。面對來勢洶洶的離職潮,如何吸引并留住人才,是我國銀行業(yè)面臨的一大重要課題??茖W合理的薪酬激勵機制不僅能夠激勵員工努力工作,提高銀行經(jīng)營效益與效率,而且還能有效降低銀行的監(jiān)督成本,實現(xiàn)銀行價值最大化。

      但是,近年來傳統(tǒng)的薪酬結構已經(jīng)無法適應股份制銀行乃至銀行業(yè)的發(fā)展,更加加劇了銀行業(yè)人才的離職潮。目前我國股份制商業(yè)銀行薪酬結構包括了基本工資、績效工資、獎金和福利等,固定薪酬通常占比高,浮動薪酬的比例小。直接后果就是造成了我國銀行業(yè)內(nèi)能干的“勞力士”的工資是遠遠低于市場水平,無法有效提高員工的工作積極性,影響其價值的發(fā)揮。

      為了解決這個問題,各大銀行都進行了有益的探索。比如,中國民生銀行、招商銀行、平安銀行是我國較早探索員工持股計劃的銀行。交通銀行、中國銀行也加快混合所有制改革步伐,探索建立員工激勵機制,長期持股計劃和員工持股計劃,以拓寬融資渠道、優(yōu)化股權結構、完善公司治理結構。最近,恒豐銀行也宣布在國家法律法規(guī)及監(jiān)管框架下推行員工股權激勵計劃。

      近年來,恒豐銀行管理層銳意進取,開展全方位的創(chuàng)新轉型升級,取得了長足進展。截至2016年第一季度末,資產(chǎn)總額達到1.2萬億元,相比2013年末的7722億增長超過55%;2015年全年凈利潤同比增長近15%,凈資產(chǎn)收益率ROE超過15%。為了進一步調動員工對銀行的責任意識及工作動力、凝聚力,保持銀行的團隊穩(wěn)定性及戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性,恒豐銀行力圖開展員工持股計劃,試圖建立股東、企業(yè)和員工利益共享機制,完善公司治理結構,規(guī)范薪酬激勵機制,提高風險防范能力,促進長期穩(wěn)健發(fā)展。如果恒豐銀行能夠成功推進員工股權激勵計劃并取得成功,必將是對我國銀行業(yè)乃至國有企業(yè)的薪酬結構改革提供有益的經(jīng)驗。

      我國銀行很容易招人恨,但它們依然還是世上最大和最有實力的企業(yè),而銀行的高管更是各種“紅眼病”關注的焦點。需要指出的是,中國的銀行已經(jīng)是處于世界水平,我國銀行高管管理著全球最大的銀行,面對著全球最大的客戶群體,從事著最為龐雜的管理工作。在目前全球化的大背景下,高端人才全球流動,薪酬水平與世界接軌,我們一味對銀行業(yè)高管乃至央企國企高管限薪,其結果必然是造成高端人才的流失,最終損害我國的利益,不利于經(jīng)濟的發(fā)展。


















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